リフトマネージャーは何をしますか？

リフトマネージャーは、大型および重い材料の輸送を調整します。通常、彼らは地面、空気、海で移動する特大機械やその他の大きなアイテムの物流を制御します。責任には、貨物の測定と調整、安全性と効率性を確保するためにリフトワーカーと監督者とのコミュニケーションが含まれます。貨物の負荷は、利用可能な輸送オプションを決定するために、マネージャーによって慎重に計量され、測定されます。負荷と荷降ろしプロセスの監督は、リフトマネージャーの責任でもあります。多くのマネージャーは、安全な監督者や検査官と直接協力して、事故と負傷の発生率を減らします。

輸送機器の能力と制限を理解することは、リフトマネージャーにとって重要な要件です。間違ったクレーンを選択したり、ストラップが不十分であることは、大きなアイテムを移動するときに壊滅的で高価な結果をもたらす可能性があります。これで多くプライベートスケジュールのピックアップ車両は、プライベート契約企業の電車、トラック、飛行機などの車両をスケジュールします。一般に、輸送操作に関与する機械または当事者のいずれかで問題が発生した場合、適切なソリューションを見つけることがリフトマネージャーの仕事です。

リフトマネージャーは通常、重い輸送手術に必要な従業員の数を決定します。この決定は、貨物の詳細が既知で輸送モードが選択されると、一般的に行われます。機械オペレーター、ドライバー、スポッターは、リフトマネージャーのリーダーシップの下でチームとして働いています。多くのマネージャーは、操作中に参照するための連続計画またはスケジュールを作成します。通常、配達場所の2番目のリフトマネージャーが、アンロードチームの努力を指示します。

このポジションにとって、重機と輸送車両の操作の経験も重要です。この経験は、より良い理解を提供しますチームが直面する障害。チームメンバーが所有しなければならないスキルを理解することは、危険な重量運営操作のための資格のあるスタッフの選択を含む役割を持つリフトマネージャーにとって重要です。

効率的なリフトマネージャーは、リフトを効果的に計画し、リフトチームを調整し、問題を解決することができます。日常的に大きなオブジェクトを移動しない組織には、スタッフに資格のあるリフトマネージャーがいる場合があります。リフトマネージャーは、会社で他の監督上の義務を果たすこともあります。職務は毎日変化し、さまざまな配送と受信ロジスティクスを含めることができます。多くのリフトマネージャーは、既存の会社管理ランク内から訓練および雇用されています。

この位置にいる一部の人に対する責任のある領域は、クライアント関係です。大きなアイテムの移動の問題は、リフトを管理している人のせいになる可能性があります。到着した材料または不適切に詰め込まれた資料は、苦情を引き起こす可能性があります。リフトマネージャーは、不満を抱いているクライアントと直接協力してREACを求められる場合がありますhトランザクションに対する満足のいく結論。