¿Qué hace un planificador de cadena de suministro?
Un planificador de cadena de suministro es responsable de asegurarse de que una empresa u organización tenga suficiente inventario disponible para cumplir con los objetivos establecidos de ventas y servicios. Aquellos que trabajan en este campo generalmente tienen una licenciatura en negocios, logística o una disciplina de ingeniería relacionada, aunque algunos empleadores pueden aceptar experiencia en lugar de capacitación formal. Hay una serie de habilidades diferentes necesarias para el trabajo, incluida la capacidad de crear un presupuesto y preparar un pronóstico preciso. La estimación precisa y la gestión eficiente de los objetivos de inventario son la responsabilidad del planificador.
Las habilidades básicas necesarias para esta posición incluyen la capacidad de colaborar con otro personal corporativo o proveedores externos, analizar grandes cantidades de datos y participar en una planificación extensa. Un planificador de cadena de suministro generalmente tiene fuertes habilidades matemáticas y puede hacer un análisis de hojas de cálculo. Las habilidades de resolución de problemas también se necesitan en este puesto para resolver la satisfacción del cliente, logistics, o problemas de producción de manera oportuna. El individuo también debe proporcionar fechas de producción y disponibilidad de productos terminados a ejecutivos corporativos, personal de ventas u otro personal de la compañía.
.El pronóstico de inventario es uno de los aspectos más críticos de la posición. Esto requiere un enfoque táctico para administrar el inventario y asegura que siempre haya suficiente pero nunca demasiado inventario a mano. También se requiere planificación estratégica de objetivos de fabricación, producción de productos y logística, junto con planes detallados que describen los requisitos de material precisos y específicos para proveedores y proveedores. Un planificador de cadena de suministro también debe identificar y pedir artículos de fuentes suplementarias para cubrir la escasez de inventario cuando sea necesario. El pronóstico de inventario puede incluir también la creación de un plan de distribución para el negocio de exportación de una empresa.
.Gestión de objetivos de inventario para garantizar un STEl nivel de suministro, fabricación o disponibilidad de productos es vital para este trabajo, al igual que la creación e implementación de planes de distribución precisos. Los planificadores deben resolver la escasez potencial o los excedentes de productos administrando o ajustando los niveles de producción o inventario de fabricación a nivel de almacén. Para hacer esto, deben trabajar en estrecha colaboración con proveedores, gerentes y otro personal de la compañía para crear planes de producción unificados basados en pronósticos de inventario.