Co robi planista łańcucha dostaw?
Planista łańcucha dostaw jest odpowiedzialny za upewnienie się, że firma lub organizacja ma wystarczającą ilość zapasów, aby zrealizować ustalone cele sprzedaży i serwisu. Osoby pracujące w tej dziedzinie zazwyczaj mają tytuł licencjata w dziedzinie biznesu, logistyki lub pokrewnej dyscypliny inżynierskiej, chociaż niektórzy pracodawcy mogą zaakceptować doświadczenie zamiast formalnego szkolenia. Istnieje wiele różnych umiejętności niezbędnych do pracy, w tym umiejętność tworzenia budżetu i przygotowywania dokładnej prognozy. Za dokładne oszacowanie i efektywne zarządzanie celami zapasów odpowiada planista.
Podstawowe umiejętności niezbędne na tym stanowisku obejmują umiejętność współpracy z innymi pracownikami firmy lub zewnętrznymi dostawcami, analizowania dużych ilości danych i angażowania się w rozległe planowanie. Planista łańcucha dostaw zwykle ma silne umiejętności matematyczne i może przeprowadzić analizę arkusza kalkulacyjnego. Na tym stanowisku potrzebne są również umiejętności rozwiązywania problemów, aby terminowo rozwiązać problemy związane z satysfakcją klienta, logistyką lub produkcją. Osoba ta musi również podać daty produkcji i dostępność gotowych produktów dla kadry kierowniczej, sprzedawców lub innych pracowników firmy.
Prognozowanie zapasów jest jednym z najbardziej krytycznych aspektów pozycji. Wymaga to taktycznego podejścia do zarządzania zapasami i zapewnia, że zapas jest zawsze wystarczający, ale nigdy zbyt wiele. Wymagane jest również strategiczne planowanie celów produkcyjnych, produkcji produktów i logistyki, a także szczegółowe plany, które przedstawiają dokładne i szczegółowe wymagania materiałowe dla dostawców i dostawców. Planista łańcucha dostaw musi również zidentyfikować i zamówić produkty ze źródeł uzupełniających, aby w razie potrzeby uzupełnić niedobory zapasów. Prognozowanie zapasów może również obejmować utworzenie planu dystrybucji dla firmy eksportowej firmy.
Zarządzanie celami związanymi z zapasami w celu zapewnienia stałego poziomu dostaw, produkcji lub dostępności produktu ma zasadnicze znaczenie dla tego zadania, podobnie jak tworzenie i wdrażanie dokładnych planów dystrybucji. Planiści muszą rozwiązać potencjalne niedobory lub nadwyżki produktów poprzez zarządzanie lub dostosowanie produkcji lub poziomu zapasów na poziomie magazynu. Aby to zrobić, muszą ściśle współpracować z dostawcami, menedżerami i innymi pracownikami firmy, aby tworzyć ujednolicone plany produkcji na podstawie prognoz zapasów.