Hva gjør en forsyningskjedeplanlegger?

En forsyningskjedeplanlegger er ansvarlig for å sørge for at et selskap eller organisasjon har nok lager til rådighet for å oppfylle etablerte salgs- og servicemål. De som jobber på dette feltet har vanligvis en bachelorgrad i virksomhet, logistikk eller en relatert ingeniørfag, selv om noen arbeidsgivere godtar erfaring i stedet for formell opplæring. Det er en rekke forskjellige ferdigheter som er nødvendige for jobben, inkludert muligheten til å lage et budsjett og utarbeide en nøyaktig prognose. Planleggers ansvar er nøyaktig estimering og effektiv styring av lagermål.

Grunnleggende ferdigheter som er nødvendige for denne stillingen inkluderer muligheten til å samarbeide med annet bedriftspersonell eller utenfor leverandører, til å analysere store datamengder og å delta i omfattende planlegging. En forsyningskjedeplanlegger har vanligvis sterke matematikkferdigheter og kan gjøre regnearkanalyse. Kompetanseevne ferdigheter er også nødvendig i denne stillingen for å løse kundetilfredshet, logistikk eller produksjonsproblemer på en riktig måte. Den enkelte må også oppgi produksjonsdatoer og tilgjengeligheten av ferdige varer til bedriftsledere, salgspersonell eller annet firma.

Inventarprognoser er en av de mest kritiske aspektene av stillingen. Dette krever en taktisk tilnærming for å styre varebeholdningen og sikrer at det alltid er nok, men aldri for mye lagerbeholdning. Strategisk planlegging av produksjonsmål, produktproduksjon og logistikk er også nødvendig, sammen med detaljerte planer som skisserer nøyaktige og spesifikke materialkrav til leverandører og leverandører. En forsyningskjedeplanlegger må også identifisere og bestille varer fra tilleggskilder for å dekke lagermangel når det er nødvendig. Beholdningsprognoser kan omfatte å lage en distribusjonsplan for et selskaps eksportvirksomhet også.

Administrering av lagermål for å sikre et jevnt nivå på forsyning, produksjon eller produkttilgjengelighet er avgjørende for denne jobben, og det er også å lage og implementere nøyaktige distribusjonsplaner. Planleggere må løse potensielle mangler eller overskudd av produkter ved å styre eller justere produksjonsproduksjon eller lagernivå på lagernivå. For å gjøre dette, må de samarbeide tett med leverandører, ledere og annet selskap for å lage enhetlige produksjonsplaner basert på vareprognoser.