Hva gjør en forsyningskjedeplanlegger?

En planlegger i forsyningskjeden er ansvarlig for å sørge for at et selskap eller organisasjon har nok varelager til hånden til å oppfylle etablerte salgs- og tjenestemål. De som jobber på dette feltet har vanligvis en bachelorgrad i virksomhet, logistikk eller en relatert ingeniørdisiplin, selv om noen arbeidsgivere kan godta erfaring i stedet for formell opplæring. Det er en rekke forskjellige ferdigheter som er nødvendige for jobben, inkludert muligheten til å skape et budsjett og utarbeide en nøyaktig prognose. Den nøyaktige estimeringen og effektiv styring av varemål er planleggerens ansvar.

Grunnleggende ferdigheter som er nødvendige for denne stillingen inkluderer muligheten til å samarbeide med annet bedriftspersonell eller utenfor leverandører, for å analysere store datamengder og til å delta i omfattende planlegging. En forsyningskjedeplanlegger har vanligvis sterke matematikkferdigheter og kan gjøre regnearkanalyse. Problemløsningsevner er også nødvendig i denne posisjonen for å løse kundetilfredshet, logistics, eller produksjonsproblemer på en riktig måte. Den enkelte må også tilby produksjonsdatoer og tilgjengelighet av ferdige varer til bedriftsledere, salgspersonell eller annet selskapspersonell.

Inventory -prognoser er et av de mest kritiske aspektene ved stillingen. Dette krever en taktisk tilnærming til å håndtere varelager og sikrer at det alltid er nok, men aldri for mye inventar på hånden. Strategisk planlegging av produksjonsmål, produktproduksjon og logistikk er også påkrevd, sammen med detaljerte planer som skisserer nøyaktige og spesifikke materialkrav for leverandører og leverandører. En planlegger i forsyningskjeden må også identifisere og bestille elementer fra tilleggskilder for å dekke lagermangel når det er nødvendig. Inventarprognoser kan også omfatte en distribusjonsplan for selskapets eksportvirksomhet.

Administrere lagermål for å sikre en STEady nivå av forsyning, produksjon eller tilgjengelighet av produktet er viktig for denne jobben, og det er å skape og implementere nøyaktige distribusjonsplaner. Planleggere må løse potensiell mangel eller overskudd av produkter ved å administrere eller justere produksjonsutgangen eller lagernivået på lagernivå. For å gjøre dette, må de samarbeide tett med leverandører, ledere og annet selskapspersonell for å lage enhetlige produksjonsplaner basert på varelager.