¿Qué es la gestión de mantenimiento?
La gestión del mantenimiento es un concepto comercial que describe la gestión exitosa y eficiente de los problemas de mantenimiento relacionados con el mantenimiento, la operación y la productividad de una fábrica, instalación de fabricación o planta. El objetivo de un gerente de mantenimiento es aumentar la productividad y las ganancias a través de operaciones mejoradas. Las principales áreas de enfoque de gestión de mantenimiento incluyen mantenimiento de flotas o vehículos, operaciones de producción, preocupaciones ecológicas, control de inventario, garantía de calidad y opciones de subcontratación.
Mantener los vehículos de una empresa en un horario prescrito es importante. Seguir las pautas de mantenimiento preventivo y mantener las garantías actualizadas son generalmente buenas prácticas. Cumplir con estos cronogramas puede ahorrarle dinero a una empresa en costos de reparación y mejorar la seguridad general de la tripulación de la flota.
Las operaciones de producción pueden mejorarse con frecuencia y volverse más rentables si se subcontratan. La revisión justa y cuidadosa de los costos de material y mano de obra puede ser ventajosa. Determinar si la mano de obra se puede asignar de manera más eficiente a diferentes departamentos a menudo puede eliminar la necesidad de aumentar el personal.
Los gerentes de mantenimiento a menudo participan en revisiones periódicas y discusiones sobre temas ecológicos y ambientales regulados por las agencias gubernamentales. A medida que cambian las pautas, generalmente es más rentable estar preparado para lo que el próximo nivel de reglas probablemente requerirá para el cumplimiento. Mantener un ambiente de trabajo seguro, limpio y saludable normalmente facilita la implementación de mejoras ambientales.
Por lo general, es necesaria una gestión de inventario excepcional para operar un negocio rentable. Un suministro actualizado y adecuadamente abastecido de piezas y bienes reduce los gastos generales y libera espacio físico que probablemente podría utilizarse mejor. La eficiencia general de una planta generalmente mejora cuando su inventario se mantiene profesionalmente.
Evaluar con precisión los puntos más finos de mantenimiento es generalmente importante para una gestión eficiente. La recopilación de datos precisa y oportuna es importante para identificar correctamente las áreas problemáticas y desarrollar soluciones viables. El estado de rendimiento generalmente necesita una revisión imparcial y una aportación creativa sobre cómo se puede mejorar.
Aunque a menudo parece lógico que todo el mantenimiento de la flota se realice internamente, el análisis imparcial a menudo demuestra lo contrario. Revisar y analizar las opciones de subcontratación de mantenimiento pueden ser ejercicios útiles. Tener en cuenta que la eficiencia es el objetivo es importante para evaluar los beneficios de la subcontratación.
Todos los aspectos de la gestión del mantenimiento deben concentrarse en la eficiencia, la calidad y la rentabilidad. El éxito de una instalación depende de las habilidades de sus directores para identificar objetivamente las áreas problemáticas. Un enfoque igualmente equilibrado de las soluciones es generalmente el mejor camino para lograr los objetivos deseados.
El departamento de mantenimiento es a menudo donde una empresa gasta la mayor parte de su presupuesto general. Ajustar los enfoques y las filosofías comerciales puede reducir significativamente estos costos de gestión de mantenimiento. Los avances recientes en la tecnología de mantenimiento también pueden ayudar a mejorar los márgenes de beneficio.