メンテナンス管理とは？

メンテナンス管理は、工場、製造施設、または工場の維持、運用、および生産性に関連するメンテナンス問題の成功した効率的な管理を説明するビジネスコンセプトです。 メンテナンスマネージャーの目標は、運用を改善して生産性と利益を向上させることです。 メンテナンス管理の焦点の主要な領域には、車両または車両のメンテナンス、生産作業、生態学的懸念、在庫管理、品質保証、およびアウトソーシングのオプションが含まれます。

所定のスケジュールで会社の車両を維持することは重要です。 一般に、予防保守のガイドラインに従い、保証を最新の状態に保つことは、良い習慣です。 これらのスケジュールを順守することにより、会社の修理費用を節約し、フリートクルーの全体的な安全性を向上させることができます。

プロダクション業務は頻繁に改善され、外部委託されれば収益性が向上します。 材料および人件費を公正かつ慎重に検討することは有益です。 労働をより効率的に異なる部門に割り当てることができるかどうかを判断することで、多くの場合、人員を増やす必要がなくなります。

保守管理者は、多くの場合、管理機関によって規制されている生態学的および環境のトピックの定期的なレビューと議論に関与しています。 ガイドラインが変更されると、一般に、次のレベルのルールがコンプライアンスに必要となる可能性が高いものに対して準備する方が、より有益です。 安全で清潔で健康的な職場環境を維持することは、通常、環境改善の実施を促進します。

収益性の高いビジネスを運営するには、通常、優れた在庫管理が必要です。 最新かつ適切に在庫された部品と商品の供給により、オーバーヘッドが削減され、より適切に利用される可能性のある物理スペースが解放されます。 在庫が専門的に維持されると、一般的にプラントの全体的な効率が向上します。

効率的な管理を行うには、一般に、より細かいメンテナンスのポイントを正確に評価することが重要です。 問題領域を正確に特定し、実行可能なソリューションを開発するには、正確でタイムリーなデータ収集が重要です。 通常、パフォーマンスステータスには、公平なレビューとそれを改善する方法に関する創造的な入力が必要です。

多くの場合、すべてのフリートのメンテナンスを社内で行うことは理にかなっているように見えますが、そうでなければ公平な分析が行われることがよくあります。 メンテナンスアウトソーシングのオプションを確認および分析することは、役立つ演習になります。 アウトソーシングの利点を評価するには、効率が目標であることに留意してください。

保守管理のすべての側面は、効率、品質、収益性に集中する必要があります。 施設の成功は、問題領域を客観的に特定する校長の能力に依存します。 ソリューションへの均等にバランスの取れたアプローチは、一般に、目的を達成するための最良の方法です。

多くの場合、メンテナンス部門は、会社がそのオーバーヘッド予算の大部分を費やす場所です。 ビジネスアプローチと哲学を調整することで、これらの保守管理コストを大幅に削減できます。 メンテナンス技術の最近の進歩は、利益率の改善にも役立ちます。