Quel est le paradoxe de l'épargne?
Le paradoxe de l’épargne est une théorie économique proposée par John Maynard Keynes, un économiste du XXe siècle. Selon Keynes, lorsque les gens commencent à économiser de l'argent au lieu de le dépenser en raison d'inquiétudes grandissantes au sujet d'une récession, ils peuvent en fait aggraver la récession, alors que le taux global d'épargne reste identique. Cet argument est souvent utilisé pour promouvoir les dépenses de consommation en période d'incertitude économique et a conduit de nombreux gouvernements à dépenser beaucoup en période de récession pour tenter d'empêcher l'aggravation de ces événements.
La logique derrière le paradoxe de l’épargne est la suivante: lorsque la personne A met de l’argent à la banque au lieu de le dépenser, cet argent ne parvient pas à se retrouver dans la caisse de Business B. Business B, à son tour, est obligé de licencier des travailleurs parce que moins de gens dépensent à son établissement. Ces travailleurs licenciés n’ont pas d’argent de poche, ce qui provoque l’effondrement des autres entreprises car leur clientèle commence à décliner et, avec le temps, la récession s’aggrave de plus en plus, les gens s'accrochent au maximum au lieu de dépenser. il.
Lorsque le paradoxe de l'épargne entre en vigueur, le taux d'épargne global d'une société reste identique, car si les membres les plus aisés de la société peuvent mettre de grosses sommes d'argent en épargne, les personnes des classes inférieures ne disposent d'aucune épargne car elles ne disposent pas de ressources suffisantes. emplois. Lorsque l’épargne est moyennée sur l’ensemble de la population, les taux d’épargne bas et élevés aux extrémités opposées du spectre des classes s’annulent effectivement.
Les gens se réfèrent à cette théorie comme à un «paradoxe» car il s'agit d'un cas dans lequel un comportement apparemment bénéfique est en réalité préjudiciable. En fait, si les individus tirent avantage de leur choix d’économiser de l’argent plutôt que de le dépenser, la société dans son ensemble connaît des problèmes économiques lorsque de nombreuses personnes commencent à épargner, selon le paradoxe de l’épargne. On pense également que cette théorie s’applique aux consommateurs qui remboursent leur dette au lieu de dépenser de l’argent ou de le mettre en épargne.
De nombreuses critiques ont été formulées contre le paradoxe de l’épargne, rappelant que ce principe en économie est une théorie et non un fait déclaré. Certaines personnes ont fait valoir que lorsque la demande baissait, les prix chutaient, ce qui entraînait une nouvelle augmentation de la demande. Le paradoxe de l’épargne n’était donc pas aussi préjudiciable qu’il a été suggéré, la demande tombant rarement au-dessous d’un certain seuil. D'autres ont dit que l'argent en épargne représentait des fonds prêtables, ce qui signifie qu'en mettant de l'argent à la banque, quelqu'un peut profiter à sa communauté en mettant des fonds à la disposition des personnes qui ont besoin de les emprunter.