監督管理のための最良のヒントは何ですか？

監督管理の最善のヒントには、個人的な行為から従業員との関係まで、すべてを含めることができます。 全体的に、優れた監督者は、効果的な生産性に資するポジティブな作業環境を作成し、組織が目標を達成するのに役立ちます。 これは、前向きな姿勢を維持し、スタッフをサポートおよび奨励し、チームメンバーの信頼性に対する信頼を示すことで実現できます。

優れた監督管理は、多くの場合、監督者が設定したトーンから始まります。 懸命に働き、集中し続け、同僚を敬意を持って扱うことにより、監督者は適切なオフィスの行動を示し、行動に対する一種の期待を確立することができます。 スーパーバイザーは、朝であれ長期であれ、トーンの設定に大きな影響を与える可能性もあります。 明るい仕事をしたり、仕事に熱心になったり、同僚を見て喜んでいるリーダーは、より幸せで生産的なスタッフを持つ傾向があります。

強力なコミュニケーションは、監督管理のもう1つの重要な側面です。 これは、通信スタイルと頻度の両方で構成されています。 スタッフとのコミュニケーションの最も重要な側面の1つは、スタッフの懸念に耳を傾けることです。 監督者はまた、価値がある場合は賞賛やその他の情報を提供し、同僚の影響を受けやすいようにします。 また、すべてのスタッフがループ内に留まることができるように、重要な情報を伝達する一貫した効果的な方法を用意することも賢明です。

コミュニケーションのトーンも非常に影響力があります。 監督者はしっかりしており、スタッフが順調に進むように奨励する必要がありますが、前向きな姿勢を維持することは賢明です。 チームのメンバーが指示に抵抗していて、スーパーバイザーがイライラしている場合でも、通常、建設的な方法で要求を立ててフレーム化する方が生産的です。 常に敬意を払うことを忘れないことは、スタッフの協力を高めることに大きく役立ちます。

別の貴重な監督管理スキルは、チームの信頼を獲得する能力です。 これを行う最良の方法の1つは、スタッフに対する信頼と、必要に応じて作業を実行する能力を示すことです。 監督者が有能で尊敬に値することをチームメンバーに示すため、仕事を熱心かつ効率的に行うことも信頼の構築に役立ちます。 また、約束をフォローアップし、ポリシー、行動、またはその他の重要な要素の突然の変化を伴う驚くべきスタッフを避けるようにすることも賢明です。

優れた仕事に対する定期的な正直な称賛を提供することも、効果的な監督管理スキルの1つです。 賞賛があまりにも延しすぎるとこれは裏目に出る可能性がありますが、定期的によくやった仕事へのサポートを示すことは、従業員の道徳と生産性を向上させるのに大いに役立ちます。 また、仕事の要件を超える重要な成果やパフォーマンスに報いるか、そうでなければそれを認める方法があると便利です。