Jaké jsou nejlepší tipy pro správu dohledu?
Nejlepší tipy pro správu dohledu mohou zahrnovat vše od osobního chování až po vztahy se zaměstnanci. Celkově dobrý supervizor vytvoří pozitivní pracovní prostředí, které přispívá k účinné produktivitě, což organizaci pomáhá dosáhnout svých cílů. Toho lze dosáhnout udržováním pozitivního přístupu, podporou a povzbuzením zaměstnanců a prokázáním víry v důvěryhodnost členů týmu. Tvrdě prací, soustředěním a léčbou spolupracovníků s úctou může supervizor prokázat správné kancelářské chování a stanovit určité očekávání chování. Dozorce může být také velmi vlivný při nastavovacím tónu, ať už na ráno nebo z dlouhodobého hlediska. Vůdci, kteří přicházejí do práce pozitivní, dychtiví do práce a potěšeni, že vidí spolupracovníky, budou mít tendenci mít šťastnější a produktivnější personál.ent. To se skládá z komunikačního stylu i frekvence. Jedním z nejdůležitějších aspektů komunikace se zaměstnanci je naslouchat jejich obavám. Dozorci by měli také nabídnout chválu a další vstupy, když jsou zasláni, a zůstat otevřeni ovlivňováni spolupracovníky. Je také moudré mít konzistentní a efektivní metodu sdělování důležitých informací, aby všichni zaměstnanci mohli zůstat ve smyčce.
Tón komunikace má také tendenci být vysoce vlivný. Zatímco supervizor musí být pevný a povzbuzovat zaměstnance, aby zůstali na správné cestě, je moudré udržovat pozitivní přístup. I když člen týmu odolává výuce a supervizor se stává frustrovaným, je obvykle produktivnější zůstat pozitivním a konstruktivním způsobem. Vždy si pamatujte, že si udržíte úctyhodný tón, může jít dlouhou cestou ke zvýšení spolupráce zaměstnanců.
Další cenný superviSyory Management Skill je schopnost získat důvěru týmu. Jedním z nejlepších způsobů, jak toho dosáhnout, je prokázat důvěru v zaměstnance a jejich schopnost vykonávat svou práci podle potřeby. Provedení práce usilovně a efektivně může také pomoci budovat důvěru, protože členům týmu ukazuje, že supervizor je kompetentní a hodný respektu. Je také moudré sledovat sliby a pokusit se vyhnout překvapivému personálu s náhlým posunem v politice, chování nebo jakémkoli jiném významném prvku.
Nabízení pravidelné, čestné chvály za dobrou práci je další efektivní dovednost pro správu dohledu. I když to může oheň, pokud je chvála podána příliš efektivní, pravidelně vykazující podporu pro dobře odvedenou práci může udělat mnoho pro zlepšení morálky a produktivity zaměstnanců. Může být také užitečné mít způsob, jak odměnit nebo jinak rozpoznat významné úspěchy nebo výkon, který přesahuje požadavky práce.