감독 관리를위한 최상의 팁은 무엇입니까?

감독 관리를위한 최상의 팁에는 개인 행동부터 직원 관계까지 모든 것이 포함될 수 있습니다. 전반적으로 훌륭한 감독자는 효과적인 생산성에 도움이되는 긍정적 인 업무 환경을 조성하여 조직의 목표 달성에 도움이됩니다. 이는 긍정적 인 태도를 유지하고 직원을 지원하고 격려하며 팀원의 신뢰에 대한 믿음을 보여줌으로써 달성 될 수 있습니다.

훌륭한 감독 관리는 종종 감독자가 설정 한 톤으로 시작합니다. 열심히 일하고 집중력을 유지하며 동료를 존중함으로써 감독자는 적절한 사무실 행동을 보여주고 행동에 대한 기대치를 설정할 수 있습니다. 감독자는 아침이나 장기적으로 설정 톤에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 일을 빨리하고 일하기를 간절히 바라며 동료를보고 기뻐하는 리더는 더 행복하고 생산적인 직원을 갖게됩니다.

강력한 의사 소통은 감독 관리의 또 다른 중요한 측면입니다. 이것은 통신 스타일과 주파수로 구성됩니다. 직원과 의사 소통하는 데있어 가장 중요한 측면 중 하나는 자신의 우려를 경청하는 것입니다. 감독 당국은 또한 칭찬 할 때 칭찬과 다른 의견을 제공해야하며 동료의 영향을받을 수 있어야합니다. 또한 모든 직원이 지속적으로 업무를 수행 할 수 있도록 중요 정보를 전달하는 일관되고 효과적인 방법을 사용하는 것이 좋습니다.

의사 소통의 톤은 또한 영향력이 큰 경향이 있습니다. 감독관은 확고하고 직원이 제대로 추적하도록 장려해야하지만 긍정적 인 태도를 유지하는 것이 좋습니다. 팀원이 지시에 저항하고 감독자가 좌절감을 느끼는 경우에도 건설적인 방식으로 낙관적 및 프레임 요청을 유지하는 것이 일반적으로 더 생산적입니다. 존중하는 분위기를 유지하는 것을 항상 기억하면 직원 협력을 증진시키는 데 먼 길을 갈 수 있습니다.

또 다른 귀중한 감독 관리 기술은 팀의 신뢰를 얻는 능력입니다. 이를 수행하는 가장 좋은 방법 중 하나는 직원에 대한 신뢰와 필요에 따라 업무 수행 능력을 입증하는 것입니다. 부지런하고 효율적으로 업무를 수행하는 것도 팀 구성원에게 감독자가 유능하고 존중할만한 가치가 있음을 보여 주므로 신뢰를 쌓는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 약속을 따르고 정책, 행동 또는 기타 중요한 요소가 갑자기 바뀌는 놀라운 직원을 피하는 것이 현명합니다.

좋은 일에 대한 정기적이고 정직한 칭찬을 제공하는 것은 또 다른 효과적인 감독 관리 기술입니다. 칭찬이 너무 효과적이면 역효과를 낳을 수 있지만, 잘 수행 한 일에 대한 지원을 정기적으로 보여주는 것은 직원의 도덕성과 생산성을 향상시키는 데 많은 도움이 될 수 있습니다. 또한 직무 요건을 넘어서는 중요한 성과 나 성과를 보상하거나 인식하는 방법을 갖는 것이 유용 할 수 있습니다.