ビジネスアーキテクチャとは何ですか？

ビジネスアーキテクチャは、会社が使用するビジネスモデルを説明する手段です。 建築がしばしば建物の設計を指すように、ビジネス運営の構成を参照するときに同じ一般的なアイデアが適用されます。 基本的に、ビジネスアーキテクチャは、従業員の階層的な配置と、ビジネスの物理的施設がまとめられる方法の観点から、ビジネスの設定方法に関係しています。 このアプローチの目標は、会社の構造が可能な限り効率的かつ生産的であることを確認することです。

ビジネスアーキテクチャの成功の鍵は、会社とそのリソースの組織が、ビジネスが目標に到達するのをどれだけうまく支援するかです。 これは、このタイプのビジネス戦略に取り組んでいるビジネスアーキテクトまたはコンサルタントの目標の1つは、企業が目標とミッションステートメントをビジネスの構成に統合できるようにすることであることを意味します。 事業の性質に応じてATION、このプロセスは、物理的に再配置する施設をより効率的に再配置するために、または管理および事務的タスクの実行方法を刷新するために、物理的に再配置するために、運用をより効果的にするために、現在の組織をいくらか適応させることを求める場合があります。

実行可能なビジネスアーキテクチャを作成および維持するプロセスは、どの会社の成功にも不可欠です。 小規模な企業でさえ、利用可能なすべてのリソースの最良の使用が実際に行われるように、会社の構造が配置されるようにすることで利益を得ることができます。 市場は変化し、企業も競争力を維持するために変更する必要があるため、ビジネスアーキテクチャのレビューが時々重要です。 このアプローチは、多くの場合、消費者の要求の変化からthへの応答まで、すべてに対処するために行わなければならない変更を特定するのに役立ちますe新しいテクノロジーの開発。

コンサルタントを使用してビジネスアーキテクチャを評価する利点の1つは、会社の通常の運営以外の誰かが、インサイダーが達成するのが困難なある程度の客観性で運用を認識できることが多いことです。 有能なビジネスアーキテクトは、組織内のどの構造が問題になっているか、どの構造をわずかに適応させ、より効率を上げることができ、どの構造をより効率的にもたらすことができ、その目標を追求するために会社を前進させるために、組み合わせに追加する必要があるものを特定できます。 ビジネスの規模と性質に応じて、建築家は数日で評価を行い、建設的な提案を提供することができる場合があります。また、操作の包括的な研究を行うために長期間が必要になる場合があります。 多くの種類のコンサルタントと同様に、建築家は、ビジネスアーキテクチャの変化を監督するようクライアントから招待される可能性があります。一年ても何年も。