비즈니스 아키텍처 란 무엇입니까?

비즈니스 아키텍처는 회사에서 사용하는 비즈니스 모델을 설명하는 수단입니다. 건축이 종종 건물의 설계를 지칭하는 것처럼, 비즈니스 운영의 구성을 언급 할 때도 동일한 일반적인 아이디어가 적용됩니다. 기본적으로 비즈니스 아키텍처는 직원의 계층 적 배열과 비즈니스의 물리적 시설이 구성되는 방식과 관련하여 비즈니스가 설정되는 방식과 관련이 있습니다. 이 접근 방식의 목표는 회사의 구조가 가능한 효율적이고 생산적인지 확인하는 것입니다.

비즈니스 아키텍처의 성공의 열쇠는 회사의 조직과 리소스가 비즈니스가 목표를 달성하는 데 얼마나 도움이되는지입니다. 즉, 이러한 유형의 비즈니스 전략을 사용하는 비즈니스 아키텍트 또는 컨설턴트의 목표 중 하나는 회사가 목표 및 사명 선언문을 비즈니스 구성에 통합하도록 돕는 것입니다. 비즈니스 운영의 특성에 따라이 프로세스는 상품을보다 효율적으로 처리 할 수 ​​있도록 시설을 물리적으로 재 배열하거나 더 나은 방식으로 작업을 개선함으로써 운영을보다 효과적으로하기 위해 현재 조직을 어느 정도 조정해야 할 수 있습니다. 관리 및 사무 작업이 수행됩니다.

실행 가능한 비즈니스 아키텍처를 만들고 유지 관리하는 프로세스는 모든 회사의 성공에 필수적입니다. 소규모 기업이라도 사용 가능한 모든 리소스를 최대한 활용할 수 있도록 회사 구조를 마련함으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 경쟁력을 유지하려면 시장이 변화하고 회사도 변화해야하므로 비즈니스 아키텍처를 수시로 검토하는 것이 중요합니다. 이 접근법은 종종 소비자 요구의 변화에서부터 새로운 기술의 개발에 대응하는 것까지 모든 것을 처리하기 위해 이루어져야하는 변화를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

컨설턴트를 사용하여 비즈니스 아키텍처를 평가할 경우 얻을 수있는 이점 중 하나는 회사의 일반적인 운영 이외의 누군가가 내부자가 달성하기 어려운 정도의 객관성으로 운영을 인식 할 수 있다는 것입니다. 유능한 비즈니스 아키텍트는 조직 내에서 어떤 구조가 양호한 지 식별하고, 어느 구조를 약간 개조하여 더 많은 효율성을 얻을 수 있으며, 어떤 구조를 포기하거나 조합에 추가해야합니까? 그 목표. 비즈니스의 규모와 특성에 따라 건축가는 며칠 만에 평가를 수행하고 건설적인 제안을 제공하거나 운영에 대한 포괄적 인 연구를 수행하는 데 더 오랜 시간이 필요할 수 있습니다. 많은 유형의 컨설턴트와 마찬가지로, 고객은 몇 개월 또는 몇 년이 걸릴 수있는 비즈니스 아키텍처의 변경을 감독하도록 고객을 초대 할 수도 있습니다.