비즈니스 아키텍처는 무엇입니까?

비즈니스 아키텍처는 회사가 사용하는 비즈니스 모델을 설명하는 수단입니다. 아키텍처가 종종 건물 설계를 언급하는 것처럼 비즈니스 운영 구성을 참조 할 때 동일한 일반적인 아이디어가 적용됩니다. 본질적으로, 비즈니스 아키텍처는 비즈니스가 직원의 계층 적 배열과 비즈니스의 물리적 시설을 구성하는 방식으로 비즈니스를 설정하는 방식과 관련이 있습니다. 이 접근법의 목표는 회사의 구조가 가능한 한 효율적이고 생산적인지 확인하는 것입니다.

비즈니스 아키텍처의 성공의 핵심은 회사의 조직과 자원의 자원이 비즈니스가 목표를 달성하는 데 얼마나 도움이되는지입니다. 이는 이러한 유형의 비즈니스 전략과 함께 일하는 비즈니스 아키텍트 또는 컨설턴트의 목표 중 하나는 회사가 목표와 사명 선언문을 비즈니스 구성에 통합하도록 돕는 것입니다. 비즈니스 운영의 특성에 따라이 과정은보다 효율적인 상품 처리를 허용하거나 행정 및 사무제 작업이 수행되는 방식을 개선하기 위해 물리적으로 재배치하는 시설을 통해 운영을보다 효과적으로 만들기 위해 현재 조직을 다소 적용하기 위해 현재 조직을 다소 적용 할 수 있습니다.

실행 가능한 비즈니스 아키텍처를 만들고 유지하는 프로세스는 모든 회사의 성공에 필수적입니다. 소규모 비즈니스조차도 회사 구조가 정렬되어 모든 가용 자원을 최대한 활용할 수 있도록하는 혜택을 누릴 수 있습니다. 시장 변화와 회사도 경쟁력을 유지하기 위해 변화해야하기 때문에 때때로 비즈니스 아키텍처를 검토하는 것이 중요합니다. 이 접근법은 종종 소비자 요구의 변화에서부터 TH에 대한 응답에 이르기까지 모든 것을 다루기 위해해야 ​​할 변화를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.새로운 기술 개발.

비즈니스 아키텍처를 평가하기 위해 컨설턴트를 사용하는 것의 이점 중 하나는 회사의 일반적인 운영을 벗어난 사람이 내부자가 달성하기 어려운 객관성으로 운영을 종종 인식 할 수 있다는 것입니다. 유능한 비즈니스 아키텍트는 조직 내에서 어떤 구조가 적합한지를 식별 할 수 있으며, 어떤 구조물을 약간 적응하고 더 많은 효율성을 산출 할 수 있으며, 목표를 추구하기 위해 회사를 전진시키기 위해 어떤 구조를 포기하거나 조합에 추가 해야하는지. 비즈니스의 규모와 특성에 따라, 건축가는 며칠 만에 평가를 수행하고 건설적인 제안을 제공 할 수 있거나, 운영에 대한 포괄적 인 연구를하기 위해 더 긴 시간이 필요할 수 있습니다. 많은 유형의 컨설턴트와 마찬가지로, 건축가는 고객이 비즈니스 아키텍처의 변화를 감독하도록 고객이 초대받을 수도 있습니다.엄청나게 몇 년.