Vad är en affärsarkitektur?
En affärsarkitektur är ett sätt att beskriva den affärsmodell som används av ett företag. Precis som arkitekturen ofta hänvisar till byggnadens utformning, gäller samma allmänna idé när man hänvisar till konfigurationen av affärsverksamheten. I huvudsak har en affärsarkitektur att göra med hur ett företag skapas i termer av den hierarkiska ordningen för anställda och hur de fysiska anläggningarna i ett företag sätts samman. Målet med denna strategi är att se till att företagets struktur är så effektiv och produktiv som möjligt.
Nyckeln till framgången för alla affärsarkitekturer är hur väl organisationen av företaget och dess resurser hjälper företaget att nå sina mål. Detta innebär att ett av målen för affärsarkitekter eller konsulter som arbetar med denna typ av affärsstrategi är att hjälpa företag att integrera sina mål och uppdragsuppdrag i företagets konfiguration. Beroende på affärsverksamhetens karaktär kan denna process kräva anpassning av den nuvarande organisationen något för att göra verksamheten mer effektiv, antingen genom fysiskt omarrangemang av anläggningar för att möjliggöra en effektivare bearbetning av varor, eller till och med för att förbättra sättet att administrativa och kontoristiska uppgifter utförs.
Processen att skapa och underhålla en genomförbar affärsarkitektur är avgörande för att alla företag ska lyckas. Även mindre företag kan dra nytta av att se till att företagsstrukturen är ordnad så att bästa möjliga användning av alla tillgängliga resurser faktiskt sker. Eftersom marknaderna förändras och företagen också måste förändras för att förbli konkurrenskraftiga är granskning av affärsarkitekturen då och då viktig. Denna metod kan ofta hjälpa till att identifiera förändringar som måste göras för att hantera allt från förändringar i konsumenternas krav till att svara på utvecklingen av ny teknik.
En av fördelarna med att använda en konsult för att utvärdera affärsarkitekturen är att någon utanför den vanliga verksamheten i företaget ofta kan uppleva verksamheten med en grad av objektivitet som är svårt för insiders att uppnå. En kompetent affärsarkitekt kan identifiera vilka strukturer inom organisationen som är fina, vilka som kan anpassas något och ge mer effektivitet, och vilka som måste överges eller läggas till i kombinationen för att flytta företaget framåt i strävan efter dess mål. Beroende på verksamhetens storlek och karaktär kan arkitekten kunna göra en utvärdering inom några dagar och erbjuda konstruktiva förslag, eller kan kräva en längre tid för att göra en omfattande studie av operationen. Liksom med många typer av konsulter kan arkitekten också bjudas in av klienten att övervaka förändringen av affärsarkitekturen, en uppgift som kan ta månader eller kanske år.