O que é uma arquitetura de negócios?

Uma arquitetura de negócios é um meio de descrever o modelo de negócios usado por uma empresa. Assim como a arquitetura geralmente se refere ao design de edifícios, a mesma idéia geral se aplica ao se referir à configuração das operações de negócios. Essencialmente, uma arquitetura de negócios tem a ver com a maneira como a empresa é configurada em termos da organização hierárquica dos funcionários e a maneira como as instalações físicas de uma empresa são montadas. O objetivo dessa abordagem é garantir que a estrutura da empresa seja o mais eficiente e produtiva possível.

A chave para o sucesso de qualquer arquitetura de negócios é o quão bem a organização da empresa e seus recursos ajudam os negócios a alcançar seus objetivos. Isso significa que um dos objetivos dos arquitetos ou consultores de negócios que trabalham com esse tipo de estratégia de negócios é ajudar as empresas a integrar seus objetivos e declarações de missão na configuração dos negócios. Dependendo da natureza da operação comercial, esse processo pode exigir a adaptação da organização atual de alguma forma, a fim de tornar a operação mais eficaz, reorganizando fisicamente as instalações, a fim de permitir um processamento mais eficiente das mercadorias ou até mesmo melhorar a maneira como tarefas administrativas e administrativas são executadas.

O processo de criação e manutenção de uma arquitetura comercial viável é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Empresas ainda menores podem se beneficiar ao garantir que a estrutura da empresa seja organizada para que o melhor uso possível de todos os recursos disponíveis esteja de fato ocorrendo. Como os mercados mudam e as empresas também precisam mudar para permanecerem competitivas, a revisão da arquitetura de negócios de tempos em tempos é importante. Essa abordagem geralmente ajuda na identificação de mudanças que devem ser feitas para lidar com tudo, desde mudanças nas demandas dos consumidores até responder ao desenvolvimento de novas tecnologias.

Um dos benefícios de usar um consultor para avaliar a arquitetura de negócios é que alguém fora das operações habituais da empresa pode perceber a operação com um grau de objetividade difícil para os insiders. Um arquiteto de negócios competente pode identificar quais estruturas da organização estão bem como estão, quais podem ser adaptadas levemente e produzir mais eficiência e quais precisam ser abandonadas ou adicionadas à combinação para avançar a empresa na busca de seus objetivos. Dependendo do tamanho e da natureza do negócio, o arquiteto poderá realizar uma avaliação em questão de dias e oferecer sugestões construtivas, ou pode exigir um longo período de tempo para fazer um estudo abrangente da operação. Assim como em muitos tipos de consultores, o arquiteto também pode ser convidado pelo cliente para supervisionar a alteração da arquitetura de negócios, uma tarefa que pode levar meses ou até anos.