ビジネスサイクルの不況とは何ですか？

ビジネスサイクルの不況は、あらゆるビジネスサイクルで見られる一般的な要素です。 基本的に、サイクルのこの部分は、会社の商品とサービスの需要が減少する期間、つまり販売収益の減少を意味する状況について説明しています。 景気後退の深刻さは異なり、一部の企業は季節性のために軽度の景気後退を経験していますが、他の企業は不況と拡大の両方で極端なサイクルを継続的に経験しています。 通常、不況に続いて、需要が再び増加し、会社が拡大の段階に入る前に、トラフとして知られる短い期間が続きます。

ビジネスサイクルの不況が起こる理由はいくつかあります。 経済の変化は、企業が販売収益が以前の年に知られているより低いレベルに戻ると見られる主な理由の1つです。 消費者の収入が経済の悪影響を受けている場合、これはそれらの消費者が購入習慣を変え始めることを意味します。 そこにRE、これらの現金に縛られた消費者によって不可欠ではないと考えられる商品やサービスを生産する企業は、需要の減少を経験する可能性が高く、その結果、利益はビジネスサイクルの景気後退に下向きに移動します。

消費者の好みのビジネスサイクル不況のもう1つの理由。 これは、消費者の心の中で古い製品を効果的に廃止する市場で新製品が提供されているときに発生する可能性があります。 これが起こると、これらの古い製品を生産する企業は、売り上げが減少し、キャッシュフローが減少します。 製品の性質に応じて、新しい市場への積極的な広告、またはおそらく製品の強化により、競争力が低下する可能性があり、販売がトラフの状況に陥り、最終的に拡張期間に至るまでの販売収益の面で徐々に回復期間に入り始めます。

ビジネスサイクル不況の概念は、個々の企業、業界、または特定の国内のビジネスコミュニティにさえ適用できます。 各シナリオで、景気後退の理由を評価し、その状況がどれだけ長く続くかを予測することで、状況に対処する方法に関する貴重なアイデアを提供することがよくあります。 このため、多くの企業は、収益の低迷を引き起こす可能性のある出来事を予測するために、業界に関連するビジネスサイクルの動きをよく見ています。 同時に、製品ラインの収益性に悪影響を与える可能性のある新しいテクノロジーの開発と保留中のリリースに触れ、その効果に対抗する戦略を作成することは、ビジネスサイクルの景気後退を最小限に抑え、段階を介して移動し、販売の増加を回復して楽しむことができるようになります。