事業の失敗とは？

事業の失敗とは、会社が経費をまかなうだけの収入を生み出すことができないために会社を閉鎖せざるを得ない場合です。 事業の失敗が明らかであると事業主が予測した場合、一部の事業者はすぐに営業を停止します。 その他は、現金がなくなるまで作動します。 確立されたビジネスは、経済状況、政治的変化、または経営判断のために失敗する傾向があります。 新しいビジネスの失敗は、ほとんどが計画や意思決定の不備の結果です。

景気後退は、景気後退、不況、戦争時など、消費者が消費習慣を変えると、ビジネスの失敗を招く可能性があります。 消費者が経済の将来に対する信頼を失うと、消費を減らしてお金を節約します。 彼らは必要なものだけを購入し、車、家庭、電化製品などの大きなアイテムの購入を遅らせます。 企業は、これらの経済的不況時に、消費者が再び購入を開始するのを待つ間に失敗を防ぐために、十分な現金を手元に持たなければなりません。

政治は、新しい法律や規制が作成され、企業がより高い税金を支払うか、製品や設備を変更しなければならない場合、ビジネスの失敗に影響します。 政治的風潮は絶えず変化しており、消費者グループは保護の強化や環境の保護などを提唱しています。 これらの変更は、収益性を維持するために業務を調整できないため、特に小規模ビジネスに負担をかける可能性があります。 医療や保険など、変化する法律や規制に敏感な業界の企業は、新しいポリシーが確立された場合に備えて、緊急時対応計画を立てるべきです。

不十分な計画と意思決定は、多くの場合、ビジネスの失敗の原因です。 これには、競争環境を過小評価する管理、不十分なマーケティング戦略の使用、または消費者動向の調査を行わないことが含まれます。 経営者が事前に問題を検出し、脅威の発生を防止するか、その影響を軽減するための戦略を開発する場合、ビジネスの失敗の脅威に対処できます。 企業は、経営破綻の経済的または政治的理由を管理することはできませんが、強力な管理者と戦略的計画を実施することで、破綻の可能性を減らすことができます。

ビジネスの失敗を防ぐことは常に可能ではありません。 ビジネスの規模や業界に関係なく、ビジネスが失敗への道を進んでいるかどうかを検出するためのシステムが必要です。 企業は、認識できるすべての内部および外部の脅威に対抗するための戦略を立てるべきです。 事業主が、事業を損なう可能性のある法案を知っている場合、法案が可決されるまで待つのではなく、すぐに利益を維持する方法を見つける必要があります。 強力な管理チームと計画のみが、ビジネスの失敗を回避するのに役立ちます。