Qu'est-ce que l'échec commercial?
L'échec commercial survient lorsqu'une entreprise est forcée de fermer ses portes parce qu'elle est incapable de générer un revenu suffisant pour couvrir ses dépenses. Si les propriétaires d'entreprise prévoient que la faillite est évidente, certains cesseront immédiatement leurs activités; d'autres fonctionnent jusqu'à épuisement de leur argent. Les entreprises établies ont tendance à échouer en raison de la situation économique, de changements politiques ou de décisions de gestion. L'échec d'une nouvelle entreprise est principalement le résultat d'une planification ou d'une prise de décision médiocre.
La conjoncture économique peut entraîner une défaillance des entreprises lorsque les consommateurs modifient leurs habitudes de consommation, par exemple en période de récession, de dépression ou en temps de guerre. Lorsque les consommateurs perdent confiance en l'avenir de l'économie, ils réduisent leurs dépenses pour économiser de l'argent. Ils n'achètent que ce dont ils ont besoin et retardent l'achat de gros articles, tels que des voitures, des maisons et des appareils électroménagers. Les entreprises doivent disposer de suffisamment de liquidités pendant ces périodes de ralentissement économique pour éviter tout échec en attendant que les consommateurs recommencent à faire leurs achats.
La politique influence la faillite des entreprises lorsque de nouvelles lois ou réglementations sont créées, obligeant les entreprises à payer des taxes plus élevées ou à modifier leurs produits ou leurs installations. Le climat politique change constamment, les groupes de consommateurs plaidant notamment pour plus de protection et un environnement plus vert. Ces changements peuvent en particulier peser sur les petites entreprises, car elles risquent de ne pas pouvoir ajuster leurs activités pour rester rentables. Les entreprises des secteurs sensibles à l'évolution des lois et des réglementations, telles que les soins de santé et les assurances, devraient disposer de plans d'urgence en cas d'établissement de nouvelles politiques.
Une mauvaise planification et prise de décision sont souvent les causes d'échec de l'entreprise. Cela inclut une gestion sous-estimant le paysage concurrentiel, l'utilisation de tactiques de marketing insuffisantes ou l'absence de recherche des tendances de consommation. Les menaces d'échec de l'entreprise peuvent être contrecarrées si les gestionnaires détectent les problèmes à l'avance et développent des stratégies pour empêcher la menace de se produire ou en réduire les effets. Bien que les entreprises n'aient aucun contrôle sur les raisons économiques ou politiques de leur échec, elles peuvent réduire le risque d'échec en mettant en place des gestionnaires et des plans stratégiques solides.
Prévenir les échecs n'est pas toujours possible. Peu importe la taille ou le secteur d'activité de l'entreprise, un système doit être en place pour détecter si l'entreprise est sur le point de tomber en panne. Les entreprises devraient avoir des stratégies pour contrer toutes les menaces internes et externes perceptibles. Si un propriétaire d'entreprise est au courant d'une législation en attente susceptible de nuire à son entreprise, il devrait immédiatement trouver le moyen de rester rentable au lieu d'attendre que la législation soit adoptée. Seules une solide équipe de direction et une planification peuvent aider une entreprise à éviter ses échecs.