クロスオーナーシップとは何ですか？

クロスオーナーシップは、単一のエンティティが同じ一般市場で事業を展開し、本質的にやや似ている2つ以上のビジネスを所有するビジネスアレンジメントの一種です。 この用語は、投資家がその投資家が所有する会社とビジネスを行ういくつかの異なる企業で、投資家が重要な株式ブロックを所有する可能性がある投資協定を指すためにも使用されることがあります。 両方のシナリオで、クロスオーナーシップの動機は通常、関係者間のビジネス関係と結びつきを強化することであり、市場内に存在する競争のレベルを制御することです。

単一の所有者が、特定の市場のかなりの量を占める多くの企業を管理している場合、重いクロスの所有権が存在すると言われています。 たとえば、企業がたまたまいくつかの放送テレビ局、いくつかの主要なラジオ局、および特定のコミュニティにサービスを提供する主要な新聞を所有している場合、その企業はCRに従事していますOSS所有戦略。 そうすることは、その市場でまだいくつかの競争があるが、それは最小限に抑えられていることを意味し、企業がそのリソースを自由に使用して、その市場の全体的なシェアを獲得できるようにすることを意味します。 一部の国では、この特別な集中のクロスオーナーシップは、循環所有権として知られています。これは、企業の保有がコミュニティ全体で発見されているという事実に言及しています。

他の業界の設定では、クロスオーナーシップが発生する可能性があります。 通信会社は、主要なビジネスとして長距離サービスの販売を担当すると同時に、所有者のネットワークを利用してそれらのサービスを提供する自動会議サービスの提供に焦点を当てた別のビジネスを所有している可能性があります。 同様に、同じ通信会社がネットワークを利用してFAXブロードキャストサービスを提供する場合があります。

クロス所有の別の例は、高速で発生する可能性があります食品産業。 1人の所有者は、ハンバーガーチェーン、ピザパーラーのチェーン、メキシコ料理やフライドチキンなどの食品を専門とするチェーンを運営できます。 特定のコミュニティでは、所有者は、より大きな市場シェアを獲得するために、これらのレストランのそれぞれの1つを建設し、同じエンティティの所有下にあるレストランの供給会社が提供するレストラン用品を使用することができます。 その結果、市場で強力な地位、ボリュームの購入や消耗品によるコストが削減され、経済の変化からのある程度の保護が得られます。