Vad är korsägande?

Cross Ownership är en typ av affärsarrangemang där en enda enhet äger två eller flera företag som verkar på samma allmänna marknad och är något liknande karaktär. Termen används också ibland för att hänvisa till ett investeringsarrangemang där en investerare kan äga betydande blockblock i flera olika företag som gör affärer med företaget som ägs av den investeraren. I båda scenarierna är motivationen för tvärägande vanligtvis att stärka affärsrelationer och band mellan de berörda parterna och att kontrollera konkurrensnivån som finns på marknaden.

Ett tungt korsägande sägs existera när en enda ägare har kontroll över ett antal företag som står för en betydande mängd av en given marknad. Till exempel, om ett företag råkar äga ett par sändnings -tv -stationer, flera av de viktigaste radiostationerna och en huvudtidning som tjänar ett specifikt samhälle, skulle företaget delta i en CROSS ägarstrategi. Att göra det innebär att även om det fortfarande finns en del konkurrens på den marknaden, hålls den till ett minimum och gör det möjligt för företaget att fritt använda sina resurser för att fånga en övergripande större andel av den marknaden. I vissa nationer kallas denna speciella höga koncentration av tvärägande som cirkulärt ägande, med hänvisning till det faktum att företagets innehav finns runt om i samhället.

Cross Ownership kan förekomma i andra branschinställningar. Ett kommunikationsföretag kan ha sin huvudsakliga verksamhet försäljning av långdistansstjänster, samtidigt som det äger ett annat företag som fokuserar på att tillhandahålla bilkonferenser som använder ägarens nätverk för att tillhandahålla dessa tjänster. På samma sätt kan samma kommunikationsföretag erbjuda faxsändningstjänster som använder nätverket.

Ett annat exempel på korsägande kan uppstå i det snabbaLivsmedelsindustrin. En enda ägare kan driva en hamburgarkedja, en kedja av pizza -salonger och en kedja som är specialiserad på livsmedel som mexikanska rätter eller stekt kyckling. I ett visst samhälle kan ägaren bygga en av var och en av dessa restauranger för att fånga en större marknadsandel och använda restaurangleveranser som tillhandahålls av ett restaurangförsörjningsföretag som också är under ägande av samma enhet. Resultatet är en stark position på marknaden, lägre kostnader på grund av volymköp eller leveranser och en viss grad av skydd mot förändringar i ekonomin.