Vad är korsägande?

Korsägande är en typ av affärsarrangemang där en enda enhet äger två eller flera företag som verkar på samma allmänna marknad och har något liknande karaktär. Termen används också ibland för att hänvisa till ett investeringsarrangemang där en investerare kan äga betydande lagerblock i flera olika företag som bedriver verksamhet med det företag som ägs av den investeraren. I båda scenarierna är motivationen för korsägande vanligtvis att stärka affärsrelationer och band mellan de berörda parterna och att kontrollera konkurrensnivån som finns på marknaden.

Ett tungt korsägande sägs finnas när en enda ägare har kontroll över ett antal företag som står för en betydande mängd av en viss marknad. Till exempel, om ett företag råkar äga ett par sändnings-tv-stationer, flera av de viktigaste radiostationerna och en huvudtidning som betjänar ett specifikt samhälle, skulle företaget delta i en korsägarstrategi. Att göra det innebär att även om det fortfarande finns en viss konkurrens på den marknaden hålls det till ett minimum och gör det möjligt för företaget att fritt använda sina resurser för att fånga en total större andel av den marknaden. I vissa länder är denna speciella höga koncentration av korsägande känd som cirkulärt ägande, med hänvisning till det faktum att företagets innehav finns runt om i samhället.

Korsägande kan förekomma i andra branschinställningar. Ett kommunikationsföretag kan ha sin huvudsakliga verksamhet försäljning av fjärrtjänster, samtidigt som det äger en annan verksamhet som fokuserar på att tillhandahålla autokonferenstjänster som använder ägarens nätverk för att tillhandahålla dessa tjänster. På samma sätt kan samma kommunikationsföretag erbjuda faxsändningstjänster som använder nätverket.

Ett annat exempel på korsägande kan förekomma i snabbmatindustrin. En enda ägare kan driva en hamburgarkedja, en kedja med pisstaller och en kedja som specialiserat sig på livsmedel som mexikanska rätter eller stekt kyckling. I ett givet samhälle kan ägaren bygga en av var och en av dessa restauranger för att få en större marknadsandel och använda restaurangmaterial som tillhandahålls av ett restaurangföretag som också ägs av samma enhet. Resultatet är en stark position på marknaden, lägre kostnader på grund av volymköp eller leveranser och ett visst skydd mot förändringar i ekonomin.