新製品開発と製品のライフサイクルの関係は何ですか？

新製品の開発と製品のライフサイクルは複雑にリンクされています。これは、企業や組織が製品ライフサイクルの原則の適用に基づいて新製品の開発に着手するからです。製品のライフサイクルは、新製品が通過する4つの段階を描くビジネス原則です。これらの段階には、初期段階または導入段階が含まれ、その後に成長段階が続き、その後の市場での成熟度が続きます。衰退の最後の段階は、市場価値を使い果たしたものを置き換えるために、新製品の開発を必要とする部分です。

新製品開発と製品のライフサイクルとのリンクは、製品のライフサイクルの終わりに到達した製品を新製品に置き換える必要性の角度から見ることができます。古い製品を交換するこのプロセスは、単に完全に新しい製品を適用する必要があるか、単にアップグレードが必要になる場合がありますof古い製品。正確なアプローチを決定することは、会社の経営陣との順応における新製品開発マネージャーの推奨事項に依存します。

新製品開発と製品のライフサイクルの間の接続の適用の例は、スマートフォンの場合に見ることができます。いくつかの有名なブランド名スマートフォン企業の一部は、製品に忠実であり続ける忠実な消費者ベースを維持するために、新製品開発と製品のライフサイクルの原則を効果的に適用しています。新しいスマートフォンを市場に出すと、消費者が製品を受け取った最初の幸福感から始まり、製品の避けられない減少で終了する最初の陶酔感から、天然製品のライフサイクルを通過することができます。衰退の原因には、スマートフォン市場環境における激しいライバル関係と、絶え間ない革新と新しい技術が含まれます常に古いものを置き換えているノロジー。

市場の電話が減少を開始した場合、会社は、新しいバージョンを導入する前に、販売と完了によって決定されるように、減少プロセスの特定のポイントに達するまで待ちます。新しいスマートフォンには、画面解像度の向上、カメラのメガピクセル、画面サイズが大きいという形で追加されている可能性があります。導入の正確な時間は一定ではありません。これは、主に会社内の内部力に加えて、市場の外力によるものです。そのため、新しいスマートフォンは1年後に導入される可能性があり、別のスマートフォンは2年後に導入されます。