教会の事業管理者は何をしますか？

教会のビジネス管理者は通常、教会を運営する日々の業務を担当し、牧師と精神的な人員は、適切に管理され、法律に準拠した雰囲気の中で仕事を続けることができます。 財務、人事、およびオフィス管理はすべて、教会のビジネス管理者の職務内容に該当する場合があります。 多くの教会経営者は高度な訓練と経験を積んでおり、多くの場合、関連する科目で大学の学位を取得しています。

教会を霊的な住居だけと考えるのは簡単ですが、それはまた、持続可能となるためにはよく管理され、注意深く運営されなければならないビジネスでもあります。 宗教関係者が経営管理の訓練を受けていることはめったにないので、優れた教会経営者は、成功した繁栄する教会と破産した空の建物の違いになり得ます。 教会の経営管理者を雇用することで、教会は長期的な成長と安定の基盤を築くことができ、教会が将来に向けて力を発揮できる活気あるコミュニティであり続けることができます。

教会管理者は通常、教会の財政管理を監督します。 これには、すべての収入と支出を追跡する簿記システムの設計と実装、教会とそのプログラムの年間予算の作成、予算不足と余剰が発生した場合の計画が含まれます。 さらに、教会管理者は、監査が費用と施設にとって恥ずかしいものになる可能性があるため、財務記録が適切に整理され、課税目的できれいに管理されていることを確認する必要があります。

人事に関しては、教会の管理者が、オフィスワーカーやメンテナンスクルーを含むすべてのサポートスタッフを最終的に雇用する責任を負う場合があります。 管理者は、予算への影響という点を除いて、牧師などの宗教関係者の雇用または解雇について常に大きな発言権を持っているとは限りません。 教会の事業管理者は、労働法が遵守され、安全性の懸念事項が対処されるように、従業員のトレーニングと管理を監督する必要があります。

財政的および人的責任に加えて、教会のビジネス管理者のもう一つの重要な義務は、一般的なオフィスと教会の財産の管理です。 これらのタスクは非常に実用的であることが多く、書類や教会のプログラムが正しく管理され、財産の問題が迅速に発見され、処理されます。 これらの責任に適切に注意を払うことは、教会が油を塗った機械として機能するのを助け、施設が日々のビジネスを効果的に処理するために装備されていることを保証します。

教会の管理者は、多くの責任を負うため、多くの場合、1日を乗り切るのに役立つ強力な学歴と実務経験に依存しています。 多くの管理者は、ビジネス管理または会計の高度な学位を持っています。 教会の経営管理の専門学位さえ持っている人もいます。 管理者レベルで仕事を得る前に、サポートポジションでかなり多くの時間を費やす人もいますが、通常、ヘッド管理者はフィールドで少なくとも5年の実務経験があります。