プリンシパルアーキテクトは何をしますか？

主要な建築家は、建築設計会社の所有者の1人を務めています。独身の会社では、創業者は主要な建築家として機能するだけでなく、すべてのビジネスとデザインの決定を自分で処理します。大企業には複数の校長がいる可能性があり、これらの個人の責任はビジネスごとに異なる場合があります。一部の企業では、各主要な建築家がマーケティングやファイナンスなどの特定のタスクを担当していますが、一部の企業はこれらの責任をすべての企業リーダーに分けています。建築会社の校長は、法律事務所や診療所など、他の専門的なビジネスのパートナーや校長と同様の役割を果たしています。

スタッフアーキテクトとは異なり、設計会社のプリンシパルは、ビジネス管理に関連する決定を担当します。彼らは会社の方向を計画し、会社がどのような種類のプロジェクトに焦点を当てるかを決定する必要があります。これらの専門家は、予算編成に関連する戦略を考え出し、マーケティング、および財務計画。彼らはまた、ビジネスに関連するすべての決定において最終決定権を持ち、他のスタッフメンバー間の紛争または意見の相違を解決する責任があります。校長はまた、雇用と解雇を処理し、会社のポリシー、トレーニング、職場環境に関する決定を下します。

一部の企業では、主要な建築家は、特に小企業では、特定の種類の設計作業を監督する場合があります。彼は、大規模または重要なプロジェクトで手綱を取り、デザインの質問が発生したときに他のスタッフに助言することがあります。校長は、プロジェクト設計に関連する会議で会社を代表するよう求められます。これらの専門家は、コンサルタントとして行動し、建物の設計に小さな役割を果たすことができ、最初から最後までデザイン全体を処理することができます。デザインへの愛のためにフィールドに入る多くの建築家は、彼らが取るときにこの仕事を続ける方法を見つけたいと思っています管理責任について。

中小企業の場合、プリンシパルはしばしばデザインとリーダーシップの両方で二重の役割を果たします。彼らは上級プロジェクトマネージャーとして行動し、プロジェクトを完了する際に新規または経験の浅いスタッフを監督することができます。また、建築免許を獲得するために働いているため、免許を取得していない建築家を訓練または助言する必要がある場合があります。主要な建築家の残りの時間は、管理上の意思決定を行い、財務文書を評価し、会社を新しいクライアントに販売することに費やされています。

大規模な建築会社では、建築家は経営者階級に進むにつれていくつかの役割を担うことができます。ジュニアプリンシパル、またはジュニアパートナーは、最近パートナーのレベルに昇進した人です。中間レベルの校長は、しばしばエグゼクティブや上級副社長などのタイトルを引き受けます。シニアプリンシパルアーキテクトは、通常、会社の創設者またはその最高責任者の1人です。ほとんどのプリンシパルは、会社に何らかの形の所有権を持っています。創業者または最近の投資家としての役割。