Hvad gør en hovedarkitekt?
En hovedarkitekt fungerer som en af ejerne i et arkitektonisk designfirma. I en enkeltpersonsvirksomhed fungerer grundlæggeren ikke kun som hovedarkitekt, men håndterer også alle forretnings- og designbeslutninger på egen hånd. Store virksomheder kan have flere rektorer, og ansvaret for hver af disse personer kan variere fra virksomhed til virksomhed. I nogle virksomheder er hver hovedarkitekt ansvarlig for en bestemt opgave, f.eks. Markedsføring eller finansiering, mens nogle firmaer deler disse opgaver mellem alle virksomhedsledere. Hovedpersonen i et arkitektfirma udfylder en lignende rolle som partnere eller rektorer i andre professionelle virksomheder, såsom advokatfirmaer eller lægekontorer.
I modsætning til personalearkitekt er ansvarlige for et designfirma for beslutninger i forbindelse med forretningsstyring. De skal planlægge virksomhedens retning og bestemme, hvilke typer projekter virksomheden vil fokusere på. Disse fagfolk har strategier i forbindelse med budgettering, markedsføring og økonomisk planlægning. De har også det sidste ord i alle beslutninger, der vedrører virksomheden, og er ansvarlige for at løse tvister eller uoverensstemmelser mellem andre ansatte. Rektorer håndterer også ansættelse og fyring og træffer beslutninger om virksomhedspolitikker, træning og arbejdsmiljø.
I nogle virksomheder kan en hovedarkitekt stadig føre tilsyn med visse typer designarbejde, især i små virksomheder. Han kan tage tøjlerne på store eller vigtige projekter eller rådgive andre medarbejdere, når der opstår spørgsmål om design. Rektorer bliver også bedt om at repræsentere firmaet på møder i forbindelse med projektdesign. Disse fagfolk kan fungere som konsulenter og spille en lille rolle i designet til en bygning eller håndtere hele designet fra start til slut. Mange arkitekter, der kommer ind i feltet på grund af deres kærlighed til design, er ivrige efter at finde måder at fortsætte dette arbejde på, når de påtager sig lederansvar.
For små og mellemstore virksomheder spiller rektorer ofte en dobbelt rolle i både design og ledelse. De kan fungere som ledende projektledere og føre tilsyn med nye eller uerfarne medarbejdere, når de afslutter et projekt. Det kan også være nødvendigt at de træner eller rådgiver ulicenserede arkitekter, da de arbejder for at få deres arkitektoniske licens. Resten af den vigtigste arkitekt tid bruges til at tage ledelsesmæssige beslutninger, evaluere økonomiske dokumenter og markedsføre firmaet til nye kunder.
I store arkitektfirmaer kan arkitekter muligvis påtage sig flere roller, når de går videre til ledelsesrækkerne. En junior rektor eller junior partner er en person, der for nylig er blevet forfremmet til partnerniveauet. Rektorer på mellemniveau påtager sig ofte titler som direktør eller senior vice president. Den øverste hovedarkitekt er typisk firmaets grundlægger eller en af dets chefembedsmænd. De fleste rektorer har en form for ejerskab i virksomheden, hvad enten det gælder deres rolle som stiftere eller som nyere investorer.