資本予算のさまざまなステップは何ですか？

資本の予算編成は、企業が価値のある長期的な投資になる可能性のある主要プロジェクトを評価するプロセスです。 企業が可能性のある各プロジェクトに十分な注意を払うようにするために、資本予算のステップは特定のプロセスに従います。 資本予算の最も一般的な手順には、機会の特定と評価、各プロジェクトからのキャッシュフローのレビュー、選択したプロジェクトに支払う資本構成の選択が含まれます。 多くの場合、企業は収益、利益、株主価値を高めるプロジェクトを追求しています。 したがって、資本予算は、企業が資産を増やすプロジェクトのみを選択できるようにする削減プロセスです。

機会の特定と評価は、資本予算プロセスのすべてのステップの出発点です。 ここで、所有者、経営者、および管理者は、会社が株主の富を増やす新しい機会を見つけます。 新しい機会のグループが特定されたら、それぞれを評価する必要があります。 このプロセスは、各プロジェクトが現実的で実行可能かどうか、長期的な実行可能性があるかどうか、そしてしばらくの間信頼できる収入源になるかどうかを決定します。 このステップで選択された最終プロジェクトは、資本予算プロセスを進めます。 他のすべては当面は棚上げされます。

資本予算編成プロセスの次のステップは、最終選択グループの各プロジェクトからのキャッシュフローを確認することです。 会計士または財務アナリストは、現在の経済状況を見て、定められた期間にわたって各プロジェクトのキャッシュフローを見積もります。 これらの個人は、経済状況が時間の経過とともに改善または悪化する可能性があるという前提で、予想の上限と下限を作成する場合があります。 場合によっては、計画されたキャッシュフローの年数は3、5、または7になります。これは、企業がプロジェクトに費やしたお金の返済を希望する一般的な尺度です。 すべてのキャッシュフローは年次期間内である必要があります。

資本予算の最終ステップには、企業が他の人のお金でプロジェクトに支払うことができる資本構成を見つけることが含まれます。 資本構成のさまざまな属性には、プロジェクトに関連するすべての開始コストを支払うさまざまなローン、債券、およびエクイティファイナンスが含まれます。 このミックスの資本コストは、プロジェクトの支払いに使用されるさまざまな方法のすべての金利の平均です。 次に、会計士と財務アナリストは、キャッシュフローとスタートアップコストを比較します。 通常、将来のキャッシュフローの正味現在価値がスタートアップコストよりも大きいプロジェクトが最適です。