フレンドリーテイクオーバーとは

会社の買収は、協力と受け入れまたは否定性と戦いで達成される場合があります。 両方の企業が買収に同意する場合、それは友好的買収と呼ばれます。 たとえば、友好的買収では、A社はB社を買収したいと考えています。B社の取締役会が買収の条件に同意する場合、これは友好的買収と呼ばれます。 ただし、B社の取締役会が申し出を拒否した場合、A社はとにかく敵対的買収と呼ばれるものに進む可能性があります。

企業買収が常にネガティブであることは容易に想像できます。 ただし、このタイプの状況は、多くの場合、前向きと見なされる場合があります。 たとえば、会社には会社の利益のためであり、関係者にとって有益な合併の申し出が提示される場合があります。 そのような場合、会社の取締役会は喜んで申し出を受け入れ、株主投票にかけます。

取締役会が買収を承認すると、同社の株主も同様に友好的買収に賛成票を投じることになるでしょう。 ただし、オファーを受け取る熱意は、多くの場合、買い取りオファーの量に依存します。 より低い買い取りオファーはより多くの抵抗で満たされるかもしれません。

多くの買収は友好的と見なされますが、状況は敵対的になる可能性もあります。 これは通常、会社の取締役会が申し出を承認しないか、株主がそれに反対する場合に起こります。 たとえば、会社の取締役会は、オファーが低すぎるとか、会社と関係者にとって買収がマイナスになると信じているかもしれません。 買収提案が拒否された場合、買収企業は、取締役会の同意または承認なしに、他の企業の株式を十分に購入して企業を支配することにより、買収を強制することができます。

拒否された買収提案が常に敵対的な買収につながるとは限らないことは注目に値します。 時々、2つの会社は、合意できる取引ができるまで交渉を行います。 また、買収企業が友好的な条件でのみ企業を買収することを希望する場合もあるため、その申し出が拒否された場合に先に進むことがあります。 実際、敵対的買収の続行を決定した一部の企業は、他の企業の支配権を獲得できません。 たとえば、買収企業は敵対的買収に必要な量の株式の購入に失敗する場合があります。