収益センターとは何ですか？

収益センターは、企業の売上高を生み出す責任を負う事業運営です。収益センターは、消費者と直接対話して商品やサービスを販売する部門、部門、またはビジネスユニットです。たとえば、ホテルはスナックバーまたはコーヒーカウンターを追加して、追加の販売を生み出す場合があります。企業は通常、事業運営を収益センターに分解して、生産する各財またはサービスの収益性を判断します。会社の規模、製品またはサービスラインの数はすべて、事業のために収益センターを選択または追加する際に企業が使用する要因です。

小売業および卸売会社は従来の収益センター事業ですが、サービス会社は現在の事業運営の収益性を改善するために収益センターを追加することもできます。たとえば、ホテルはゲスト用の小さなレストランやスナックバーを追加したり、ガソリンスタンドがさまざまな食べ物や雑多なアイテムを備えたコンビニエンスストア、ジムやHを追加する場合があります。Ealth Clubは、トレンディなトレーニング服やビタミンサプリメントをマーケティングする小さなショップを追加する場合があります。各収益センターの追加は、会社の全体的な利益の可能性に潜在的な利益ラインを追加します。

企業は、新しい市場または業界に参入する手段として収益センターを追加する場合があります。通常、大量の債務やその他の費用を負担することなく、ビジネスオペレーションを構築および拡大するためのより良い方法です。収益センターは、収益性が高くなり、初期の起動費用を回収するのに時間がかかる場合があります。このため、複数の収益センターを開始すると、これらの新しいビジネス運営の潜在的なマイナス面が悪化する可能性があります。

ビジネステクノロジーとビジネスソフトウェアの進歩により、非小売企業はサービスまたは生産業務に収益センターを追加できます。インターネットWebサイトとモバイルコンピューティングデバイスは、企業に収益センターOperatiを進めるための複数の機会を提供しますons。消費者は、従来の仲介事業を使用するのではなく、メーカーから直接特定の製品を購入することをいとわない場合があります。企業は、ビジネステクノロジーを使用して、以前のサプライチェーン運用よりも低いコストで収益センターを昇進させることができます。

企業は販売業務に細心の注意を払う傾向があります。収益センターという用語はわずかな誤称です。ビジネスリソースを消費せずに、収益センターは存在したり、運営したりしません。業務は会社にとって価値があると見なされるために利益を獲得する必要があるため、収益センターはより適切に利益センターと呼ばれる場合があります。会社の経営陣は、収益センターから生み出された売上をレビューし、これらの売上を生み出すために使用される費用と比較します。従来の利益会計システムを使用すると、マネージャーが各収益センターの価値を判断するのに役立ちます。企業は、予想される予算を準備し、収益センターの財務目標を予測する場合があります。これらの目標は通常、定期的にレビューされ、好ましいまたは国連を決定する好ましい分散と収益センターの運用を修正するため。