収益センターとは？

収益センターは、会社の販売収益の生成を担当するビジネスオペレーションです。 収益センターは、消費者と直接やり取りして商品やサービスを販売する部門、部門、または事業単位である場合があります。 たとえば、ホテルでは追加の売り上げを上げるためにスナックバーやコーヒーカウンターを追加できます。 企業は通常、事業活動を収益センターに分解して、生産する各財またはサービスの収益性を判断します。 企業の規模、製品またはサービスのライン数、業界標準はすべて、企業が事業の収益センターを選択または追加する際に使用する要因です。

小売および卸売会社は従来の収益センター事業ですが、サービス会社は現在の事業運営の収益性を改善するために収益センターを追加することもできます。 たとえば、ホテルにはゲスト用の小さなレストランやスナックバーを追加でき、ガソリンスタンドにはさまざまな食品や雑貨を取り揃えたコンビニエンスストアを追加でき、ジムやヘルスクラブにはトレンディなトレーニング服やビタミンサプリメントを販売する小さなショップを追加できます。 収益センターが追加されるたびに、会社の全体的な利益の可能性に潜在的な利益ラインが追加されます。

企業は、新しい市場や産業に参入する手段として収益センターを追加する場合があります。 小規模から始めることは、通常、大量の負債やその他の費用を負担することなく事業運営を構築および拡大するためのより良い方法です。 収益センターは、収益性を高め、初期の立ち上げ費用を回収するのにも時間がかかる場合があります。 このため、複数の収益センターを開設すると、これらの新しい事業運営の潜在的なマイナス面が悪化する可能性があります。

ビジネステクノロジーとビジネスソフトウェアの進歩により、非小売企業はサービスまたは生産オペレーションに収益センターを追加できます。 インターネットWebサイトとモバイルコンピューティングデバイスは、企業に収益センターの運営を進めるための複数の機会を提供します。 消費者は、特定の製品を伝統的な仲介業者の操作を使用するのではなく、メーカーから直接購入することをいとわないかもしれません。 企業はビジネステクノロジーを使用して、以前のサプライチェーンオペレーションよりも低いコストで収益センターを前進させることができます。

企業は販売業務に細心の注意を払う傾向があります。 収益センターという用語はわずかに誤った名称です。 収益センターは存在せず、ビジネスリソースを消費することなく運営されています。 収益センターは、事業が会社にとって価値があると見なされるために利益を稼ぐ必要があるため、より適切に利益センターと呼ばれる場合があります。 会社の経営陣は、収益センターから生み出された売上をレビューし、これらの売上を生み出すために使用した費用と比較します。 従来の利益会計システムを使用すると、管理者が各収益センターの価値を判断するのに役立ちます。 企業は、予測される予算を準備し、収益センターの財務目標を予測できます。 これらの目標は通常、定期的に見直されて、有利な差異または不利な差異を判断し、収益センターの運用を修正します。