監査委員会とは何ですか？

監査委員会は、企業内の専門的な管理機関です。 内部監査員と外部監査員の両方が、調査結果を監査委員会に報告します。 監査員が業務を遂行する際に、監査員に指示、範囲、サポートを提供することは委員会の責任です。 監査とは、企業のトランザクションとビジネスプロセスの詳細なレビューです。

監査委員会には4つの主な機能があります。監査会社の選択、監査人へのガイダンスの提供、監査レポートの確認、監査結果の取締役会への通知。 委員会は、公平で公平な監査レビューを確保するために、通常の管理委員会とは別個のものです。 すべての上場企業は、監査済み財務諸表を毎年発行する必要があります。

監査会社の選択は、監査委員会の唯一の責任です。 作業の範囲、実行される監査の種類、および監査の頻度を定義する必要があります。 標準プロセスは、監査サービスの提案のリクエストを発行することです。 関心のある企業は、専門知識、サービス、価格設定のレベルで対応します。 委員会は短いリストを作成し、インタビューを実施し、選択を行います。

財務監査は、ランダムに選択された取引の詳細のレビューです。 監査の目的は、財務諸表で報告された値が正確であることを保証することです。 選択されたすべての項目は詳細にレビューされ、読者が数字に持つべき信頼度を決定し、標準的なビジネスプロセスが守られていることを確認します。

実行できる監査には、他にもいくつかの種類があります。 システムまたは運用監査が行われ、標準的なビジネス慣行が守られていることを確認します。 トランザクションはランダムに選択され、担当部門は正しいプロセスで実行されたことを裏付けるドキュメントを提供する必要があります。

監査レポートは、監査人の調査結果の概要と、監査されたトランザクション、コンプライアンスの程度、および監査人が気付いた懸念の詳細なレポートを提供します。 監査委員会にはこの報告書が提示され、監査人に調査結果と懸念事項について質問する機会があります。 各監査の終了時に、委員会は会社の管理機関向けのレポートを作成します。 このレポートは、優先順位に関するコメントと提案を提供します。 2つのレポートの組み合わせは、次の監査の前に対処する必要がある脆弱性のリストを定義するために使用されます。