帰属コストとは何ですか？

機会費用とも呼ばれる帰属費用は、経済理論に基づいた概念であり、基本的には、何かを得るには見返りに何かを放棄しなければならないと述べています。 たとえば、フルタイムの4年間の大学教育を受けるには、フルタイムで働いてその期間に年間20,000米ドル（USD）を稼ぐ機会を放棄する必要があります。 20,000米ドルは、帰属コストです。 他の概念の中でも、経済的利益を計算する際には、帰属コストの概念が不可欠です。 これは、純会計上の純損益を取得し、帰属費用を差し引くことにより導き出されます。

帰属コストの背後にある理論は、トレードオフの理論です。 本質的に、トレードオフ理論では、事実上すべてに何らかのタイプの値札が付いていると述べています。 たとえば、富を生み出し最大化するために、一部の企業は環境に害を及ぼす活動に従事する場合があります。 これに対処するために、政府は環境保護法を実施することができ、これにより汚染が削減される可能性があり、ひいては人間は汚染の少ない環境から大きな恩恵を受ける可能性があります。 ただし、これに関連する帰属コストは、企業の生産コストの増加である可能性があり、結果として、利益が減少し、雇用が減少する可能性があります。

経済学のさまざまな概念の1つとして、帰属コストは、経済学とビジネスの他の多くの概念と実践に関連付けられています。 これらには、費用便益分析、経済的利益、趣味の損失などの概念が含まれます。 費用便益分析は、本質的に、すべての実行可能なオプションを検討し、すべての直接的および間接的な長所と短所を検討した後にビジネス上の意思決定を行う行為です。 一般的に、このような分析を実施した後、企業はその目的に最も役立つオプションを選択します。

経済的利益は会計上の利益とは異なります。なぜなら、計算では明示的コストと暗黙的コストの両方を考慮するのに対し、会計上の利益は有形または明示的なコストのみに関係するからです。 たとえば、特定のアイテムを生産することを主な目的とする機械を購入する会社を考えてみましょう。 会社が機械をレンタルすると、年間の純利益は20,000米ドルになります。 しかし、一方で、会社が代替品、つまりアイテムを生産し、それ自体を販売する方法を採用した場合、25,000米ドルの純利益が得られます。 このようなシナリオでは、企業の経済的損失は5,000米ドルになり、したがって企業は経済的利益を獲得できませんでした。

ほとんどの場合、人々は個人的な楽しみを引き出す活動に従事します。 これらの活動が定期的に収入を生み出さない場合、それらは趣味と見なされます。 これらの活動に従事している間に生じた損失は趣味損失と呼ばれ、申告書の提出時に請求することはできません。 理論的には、趣味の損失は帰属コストによって悪化します。 つまり、たとえば、個人は趣味を通じて損失を被る可能性がありますが、そもそもその娯楽は雇用賃金を稼ぐために費やされていたはずです。