減価償却と償却の違いは何ですか？

減価償却と償却という用語には、金融と投資においてさまざまな意味があります。 たとえば、減価償却は通貨の切り下げを指し、償却は一般的な種類のローンの支払い構造を記述するために使用できます。 ただし、これらの単語は、発生主義会計で使用される場合にのみ直接比較可能です。 このフィールドでは、両方とも、耐用年数にわたって資産の初期費用を配分する方法を説明しているため、各期間で資産の収益を費用の一部と一致させることができます。 それらは、適用される資産のタイプが異なります。

減価償却は有形資産に適用され、償却は無形資産のみに適用されます。 どちらも、資産の耐用年数、または利益を生み出す期間の推定を伴います。 減価償却しなければならない物理的資産の耐用年数は、資産を交換しなければならない時間です。 この期間にわたって費用を円滑に配分するには、会計士が資産の価値がなくなる期間を予測する必要があります。 無形資産の耐用年数はその有効期限で終了するため、償却はいくぶん簡単です。 たとえば、特許は通常17年間存続するため、特許を取得する価格はこの期間に均等に広がる可能性があります。

会計士は減価償却費を使用して資産の費用を配分します。 特定の年に減価償却または償却される資産の価値の割合は、その年に実現すると予想される資産の生涯利益の割合に等しい。 この慣行の1つの理由は、会計士が毎年の税金の費用の一部を償却する可能性があることです。 別の理由は、減価償却費が高い初期費用で投資家を怖がらせることを避けることができるからです。

企業が投資を減価できなかった場合、会計計算書は高価な機械を交換するたびに利益の急激な減少を示すかもしれません。 これにより、投資が抑制される可能性があります。 ただし、マシンは初期費用を正当化するのに十分な利益を生み出すため、会社の全体的な収益性は一定であり、マシンのコストの減価は、投資家に対する会社の可能性をより示唆します。

会社の会計報告書は、減価償却と償却の慣行のために会社が手元に持っている現金の量を正確に反映していません。 会計報告書は十分な資金があるべきであると示しているにもかかわらず、1年で大量に購入すると、会社はその義務を果たせなくなる可能性があります。 キャッシュフロー計算書は、会社の保有の現実を反映しています。

減価償却費は、価値が減少すると予想される資産にのみ適用されます。 企業が価値を高めると予想される絵で本社を飾る場合、絵は時間とともに減価しないので、会計シートの費用を分割しないかもしれません。 土地の耐用年数は無限であるため、土地は減価償却されない場合があります。 同様に、無期限の商標はより価値があるため、償却されない場合があります。 この用語は天然資源にも適用されません。枯渇と呼ばれるプロセスで使い果たされます。