増分コストの意味は何ですか？

限界費用とも呼ばれ、増分費用は、財またはサービスの1つの追加単位を生産する決定を行う際に企業が経験する費用の変化に関係しています。 この限界コストを特定することは非常に重要です。これを行うと、会社の役員が追加生産が本当に会社にとって最善の利益になるかどうかを判断するのに役立つからです。 その増分コストの実際の金額に応じて、会社は生産量を増やし、生産単位あたりのコストを低く抑えることができ、販売単位あたりの利益を増やすことができます。 同時に、修正された総生産コストを評価することは、生産される各ユニットからより少ない利益が得られることを示し、より少ない価値の努力を効果的にします。

増分コストを計算するには、製品の1つの追加ユニットを作成するプロセスに関連するすべての追加費用を理解する必要があります。 増加した費用を適切に会計処理することにより、その努力がビジネスに利益をもたらすか、実際に有害であるかを判断できます。 たとえば、追加生産が商品の各ユニットの製造に関連する費用を実際に増加させることを増分コストが示している場合、それは現在の価格で販売されている各ユニットから得られる利益が少ないことを意味します。 製品の需要が価格の上昇により減少する場合、これは、その余分なユニットを生産することで、総収益と純利益が減少する可能性があることを意味します。 この場合、現時点で生産を同じレベルに維持することが、そのビジネスに最適なアプローチです。

増分コストをガイドラインとして使用すると、特定の状況下で生産を増やす動機付けを提供することもできます。 これは、そのコストが非常に低く、余分なユニットを生産すると、すべてのユニットの平均生産コストが実際に減少することがわかった場合に当てはまります。 この場合、会社はより多くのユニットをより低コストで製造できるため、それらのユニットを同じ価格で販売できますが、販売された各ユニットからより多くの利益を生み出すことができます。 この場合、増分コストは、ビジネスが市場でのより高い需要を活用し、より多くのお金を稼ぐための道を開きます。

増分コストを決定するために考慮しなければならない費用の多くは変化する可能性があるため、この限界コストを定期的に再計算するのに時間をかけることをお勧めします。 経済の変化、原材料のコストの増減、そして消費者の需要の変化でさえ、その増分コストにある程度の影響を及ぼします。 時々コストを評価することにより、企業は生産を最新の経済状況に合わせて調整し、将来の変化に備え、不利な経済期間であってもビジネスにとどまる可能性を高めることができます。