単一の販売要因は何ですか？

単一の販売要因は、企業が運営している各期間の税金を借りている金額を決定するために特定のアプローチを使用する課税の一種です。 通常、税金を決定するこの方法は、州、教区、州などの定義された地理的地域内で会社が生成する販売額に基づいています。 単一の販売要因の支持者は、この課税へのアプローチを企業や消費者にとっても同様に有益であると考えていますが、税金を計算するこの方法が他の方法よりも本質的に生産的であるかどうかは疑問に思っています。

単一の販売要因を備えた焦点は、特定の時間枠内でビジネスによって生成された販売に基づいて、税金の額を決定することに焦点を当てています。 さらに、このプロセスでは、通常、これらの販売がどこで行われるかを特定する必要があります。 たとえば、州が単一の販売要因を使用して税金を評価することを選択した場合、その州内で発生するすべての販売に税務策が適用されます。仮定は、他の管轄区域で行われる販売は、それらの分野で有効な規制に従って課税の対象となるということです。

単一の販売要因の支持者は、このアプローチが、特定のビジネスによって生成された給与の割合に基づいてプロセスに基づいているよりも公平な方法で、このアプローチが税金の量を調整する傾向があるという事実の根拠としての根拠として。 これは、コミュニティ内のより多くの企業の設立と運営を促進するのに役立ちます。これは、地域内の経済を強化するだけに役立つ要因です。 安定した経済とは、コミュニティに住むすべての人にとってより高い生活水準を意味します。これにより、消費者がこれらの企業が提供する商品やサービスを追加購入するように動機付けられる可能性があります。

単一の販売要因の批評家はwアプローチに関連するメリットが、他の基準を使用して生成されたものとは本当に違う場合、税金を決定する場合。 給与計算の量と所有されている財産の価値と会社が生み出した販売の価値を可能にする3因子配分式として知られているものは、経済にとって長期的にはより良いことに注意してください。 一部の管轄区域では、1つのアプローチは、地域内の商業的および私的利益の両方の福祉を確保するためのより良い戦略であることがわかりますが、他の税金を計算する他の方法は長期的により効果的であることがわかります。 世界中の多くの国で単一の販売要因と3因子アプローチが正常に使用されている両方の例があります。