비즈니스에서 핵심은 무엇입니까?

많은 투자자들에게 가장 중요한 것은 회사 대차 대조표에서 가장 중요한 데이터 중 하나입니다. 기본적으로 이것은 모든 비용과 세금이 충족 된 후에 실현되는 이익입니다. 결론은 총 매출에서 시작하여 주어진 재정 기간 동안 순이익을 확인하기 위해 세금과 비용을 공제하기 때문에 투자자는 회사의 현재 상태를 신속하게 결정할 수 있습니다. 결론은 모든 데이터를 요약하므로 회사가 사업 벤처로부터의 순이익을 실현하고 있는지 또는 현재 운영이 빨간색으로 운영되고 있는지 알 수 있습니다.

결론은 기쁨의 원인이 될 수도 있고 회사 운영 방식을 일부 변경하려는 동기를 제공 할 수도 있습니다. 순이익이 거의 없거나 전혀없는 상황에서는 보통 회사의 수익성을 높이기위한 조치가 취해집니다. 상황에 따라 이익 증대 전략은 투자자 또는 회사 경영진에서 비롯 될 수 있습니다.

결론을 개선하는 것은 여러 가지 방법으로 달성 할 수 있습니다. 모든 비용이 충족 된 후에 남은 수익의 금액이므로, 수익을 개선하기위한 논리적 접근 방식은 비용을 충당하는 자원의 양을 줄이는 것입니다. 여기에는 종종 부서 예산의 일부 삭감 또는 기존 예산에서 다루지 않은 비용을 처리하기 위해 요구되는 재량 자금을 최소한으로 제거하는 것이 포함됩니다. 위치를 제거하고 책임을 결합하고 초과 근무의 가용성을 줄이며 일부 정규직 위치를 파트 타임으로 줄임으로써 컷을 실현할 수 있습니다.

트리밍 비용과 함께 회사의 새로운 수익원을 개발함으로써 종종 이익이 증가합니다. 여기에는 새로운 상품 또는 서비스를 시작하거나 기존 제품에 대한 새로운 시장을 찾는 것이 포함될 수 있습니다. 가능하면 추가 비용을 거의 또는 전혀 들이지 않고 새로운 수익원을 육성하여 새로운 수익원이 수익에 미치는 영향을 극대화 할 수 있습니다.