미디어 합병 및 인수 란 무엇입니까?

통합은 자본 시장의 불가피한 기능이며 때로는 특정 산업이 강력한 거래 기간을 거치기도합니다. 미디어 합병 및 인수는 모바일 기술, TV 엔터테인먼트, 온라인 출판 등 미디어 산업의 여러 부문에서 발생합니다. 한 미디어 회사가 다른 미디어 회사를 구매하고 해당 비즈니스를 자체 비즈니스에 통합하면 합병 또는 인수가 이루어집니다. 일부 미디어 인수 및 인수는 친근한 반면, 다른 회사는 인수 대상 기업의 인수 의사에 따라 적대적인 것으로 간주됩니다.

미디어 합병 및 인수는 전략적 거래로 수행 될 수 있으므로 두 비즈니스 모두 테이블과 같거나 유사한 것을 가져올 수 있습니다. 이 두 엔티티를 결합하면보다 경쟁력있는 하나의 더 큰 재벌을 만들 수 있습니다. 두 미디어 회사간에 시너지 효과가 있어야 각 비즈니스가 다른 방식으로 서로 보완됩니다. 이러한 유형의 거래에서 미디어 회사는 고민 중이거나 더 이상 사용되지 않는 비즈니스 모델을 사용하지 않습니다.

텔레비전 엔터테인먼트 회사와 같은 전통적인 미디어 회사가 온라인 벤처와 같은 새로운 미디어 비즈니스를 인수하기 위해 확장한다면 통합이 덜 원활 할 수 있습니다. 미디어가 계속 발전함에 따라 기존 비즈니스는 유기 또는 내부 성장에 투자하는 대신 인수를 통해 시도하고 성장할 수 있습니다. 어떤 이유로 두 비즈니스가 잘 맞지 않거나 새로 인수 한 비즈니스가 예상 수익을 창출하지 못하는 경우 구매자는이를 분리하거나 판매 할 수 있습니다. 이것은 2009 년 엔터테인먼트 회사 인 Time Warner와 인터넷 회사 AOL의 사례였습니다.

일부 미디어 기술의 스타일이 떨어짐에 따라 미디어 합병 및 인수로 인해 고민이 많은 거래가 있습니다. 전통적인 미디어를 추진하는 새로운 기술로 인해 미디어 회사의 비즈니스 모델이 실패 할 때 고민하는 회사의 가치는 약화됩니다. 주가가 하락하고 수익이 감소하기 시작합니다. 새로운 미디어 회사가 관리 팀이나 매체 사용에도 불구하고 제작되는 컨텐츠에서 전통적인 미디어 엔티티의 비즈니스 가치를 발견하면 고민을 겪을 수 있습니다. 고민이 많은 미디어 합병 및 인수에서 구매자는 자산이나 비즈니스를 매매 할 가능성이 높으며 대상 회사는 가치를 얻을 가능성을 높입니다.

사모 펀드 회사는 미디어 합병 및 인수에 참여할 수 있습니다. 사모 펀드 회사는 고민에 빠진 사업체를 구매하고, 사업을 변화시키고, 미래에 회사를 판매함으로써 포트폴리오를 구축하는 데 중점을 둔 자산 관리 기관입니다. 미디어 산업의 성과가 저조한 포켓이있을 때,이 부문은 사모 펀드 회사의 미디어 인수를위한 매력적인 대상이됩니다.