미디어 합병 및 인수는 무엇입니까?

통합은 자본 시장의 불가피한 기능이며 때로는 특정 산업이 강력한 거래를 거치게됩니다. 미디어 합병 및 인수는 모바일 기술, 텔레비전 엔터테인먼트, 온라인 출판 등을 포함한 미디어 산업의 다양한 부문에서 발생합니다. 한 미디어 회사가 다른 회사를 구매하고 해당 비즈니스를 자체적으로 통합하면 거래는 합병 또는 인수입니다. 일부 미디어 합병 및 인수는 우호적이며 다른 회사는 대상 회사의 인수 의지에 따라 적대적인 것으로 간주됩니다.

미디어 합병 및 인수는 전략적 거래로 수행하여 두 비즈니스 모두 테이블과 동일하거나 유사한 것을 가져올 수 있습니다. 이 두 엔티티를 결합하면 더 경쟁력이있는 더 큰 대기업이 생성됩니다. 두 미디어 회사 간에는 시너지 효과가 있어야 각 비즈니스가 다른 방식으로 다른 비즈니스를 보완 할 수 있습니다. 이러한 유형의 거래에서 미디어 회사는 고통 스럽거나 비즈니스를 사용하지 않습니다.더 이상 사용되지 않는 오델.

텔레비전 엔터테인먼트 회사와 같은 전통적인 미디어 엔티티가 온라인 벤처와 같은 새로운 미디어 비즈니스를 인수하도록 확장하면 통합이 완벽하지 않을 수 있습니다. 미디어가 계속 발전함에 따라 전통적인 비즈니스는 유기농 또는 내부 성장에 투자하는 대신 인수를 통해 노력하고 성장할 수 있습니다. 어떤 이유로 든 두 비즈니스가 잘 맞지 않거나 새로 인수 한 사업이 예상 수익을 창출하지 않으면 구매자가이를 분리하거나 판매 할 수 있습니다. 2009 년 엔터테인먼트 거대 타임 워너와 인터넷 회사 AOL 사이의 경우입니다.

일부 미디어 기술이 스타일을 벗어나면서 미디어 합병 및 인수에서 전개되는 고민 된 거래가 있습니다. 전통적인 미디어를 추진하는 새로운 기술로 인해 미디어 회사의 비즈니스 모델이 실패하면 고민 회사 인 Falte의 가치Rs. 주가가 떨어지고 매출이 감소하기 시작합니다. 새로운 미디어 회사가 전통적인 미디어 엔티티의 비즈니스, 관리 팀이나 사용중인 매체에도 불구하고 생산되는 컨텐츠에서 가치를보고 있다면 고민 된 거래를 고려할 수 있습니다. 고민하는 미디어 합병 및 인수에서 구매자는 거래에서 자산이나 사업을 구매할 가능성이 높으며 대상 회사는 가치를 얻을 가능성을 향상시킵니다.

사모 펀드 회사는 미디어 합병 및 인수에 참여할 수 있습니다. 사모 펀드 회사는 고통에 처한 사업을 구매하고 비즈니스를 전환하며 향후 회사를 판매함으로써 포트폴리오 구축에 중점을 둔 자산 관리 엔티티입니다. 성과가 저조한 미디어 산업의 주머니가있을 때,이 부문은 사모 펀드 회사의 미디어 인수를위한 매력적인 목표가됩니다.