정 성적 위험 평가 란 무엇입니까?

질적 위험 평가는 회사가 비즈니스 수행의 위험을 식별하고 제한하기 위해 사용합니다. 이러한 평가는 취약한 비즈니스 영역뿐만 아니라 비즈니스 운영에 대한 잠재적 위협을 발견 할 수 있어야합니다. 이 정보로 무장 한 회사는 운영을 건강하고 정시에 유지하기 위해 예방 조치와 시정 단계를 고안해야합니다. 정 성적 위험 평가는 정량적 평가와는 다르며, 수치 평가는 발생 가능한 위험 가능성과 재난으로 인한 피해량에 수치를 부여합니다. 본질적으로 질적 위험 평가는 위험 관리에 대한 회사의 철학적 반응의 개발입니다. 이해 관계자들이 회사 정책에 부합하는 문제를 인식하고 대응을 구상하는 데 참여하는 연습입니다.

회사 나 비즈니스가 수행해야하는 가장 중요한 작업 중 하나는 위험 관리입니다. 위험을 무시하고 회사에 나쁜 일이 일어나지 않기를 바라는 것은 재난의 확실한 비법입니다. 오랫동안 지속되기를 원하는 회사는 최악의 시나리오가 발생할 준비가되어 있어야합니다. 그러한 준비는 예상치 못한 타격에서 살아남은 회사와 성공하는 회사 사이에 차이를 만들 수 있습니다. 정 성적 위험 평가는 위험 관리 프로세스에서 유용한 도구입니다.

정 성적 위험 평가를 수행하려면 회사의 많은 노력이 필요합니다. 그러한 평가를 담당하는 사람들은 전체 평가를 위해 여러 단계를 거쳐야합니다. 비즈니스의 모든 측면과 관련된 위험을 식별하는 것이 첫 번째 단계입니다. 특히 발생할 가능성이없는 위협과 실제 위협을 분리한다는 점에서 어려운 작업이 될 수 있습니다. 전문가 또는 컨설턴트를 고용하여 비즈니스 리더십, 그러한 평가에 포함 할 업무 기록, 계정 및 관행을 평가하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

일단 위협이 식별되고 서술되면, 모든 효과적인 질적 위험 평가의 다음 단계는 위협을 제거하거나 영향을 줄이기위한 조치를 고안하는 과정입니다. 이 프로세스의 일부에는 실현 될 경우 가장 큰 피해를 줄 위험을 결정하는 것도 포함됩니다. 이를 통해 회사는 잠재적으로 가장 위험한 위협을 방지하기 위해 대량의 리소스를 사용할 수 있습니다. 이 프로세스는 공동 작업을 수행 할 때 가장 효과적이며 문제에 대응하는 모든 수준의 개인을 포함합니다.

정 성적 위험 평가는 문제가 발생하면 바로 잡기위한 계획을 제공해야한다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 가장 효과적인 예방 방법조차도 특정 피해 발생에 효과적이지 않을 수 있으므로 회사는 예측 가능한 문제에 대응하여 효율적으로 행동 할 수 있도록 준비해야합니다. 그런 다음 쉽게 참조 할 수 있도록 모든 잠재적 위험 요소와 해결 방법을 일종의 차트 나 문서에 포함시켜야합니다.