경제 분석을위한 다른 도구는 무엇입니까?

경제 분석 도구는 회사가 정보에 입각 한 결정을 내리는 데 도움이됩니다. 이러한 도구는 회사에서 공통적 인 기본 관리 및 회계 정보를 뛰어 넘습니다. 경제 분석을위한 몇 가지 도구로는 기회 비용 대 침몰 비용, 비교 우위 및 생산 가능성 경계 등이 있습니다. 다른 도구가 많이 있으며 사용할 수 있지만 위에 나열된 도구는 종종 모든 유형의 경제 분석의 일부입니다. 의사 결정을 할 때 경제 이론을 사용하면 일반적으로 회사가 특정 시장에서 제한된 자원을 최대한 활용할 수 있습니다.

기회 비용과 침몰 비용은 회사에서 검토해야하는 가장 일반적인 경제 비용 중 두 가지입니다. 기회 비용은 선택의 결과입니다. 간단히 말해서, 정의는 한 방법을 다른 방법보다 선택할 때 제공되는 비용입니다. 예를 들어, 톱니 대신 위젯을 생성한다는 것은 회사가 위젯을 선택하여 톱니 생성의 이점을 포기했음을 의미합니다. 침몰 비용은 더 이상 복구 할 수 없습니다. 여기 예는 상품을 생산하기위한 주요 장비 구매입니다. 일단 구매하면 그 돈은 더 이상 경제적 측면에서 회복 할 수 없습니다.

선택은 종종 기회와 침몰 한 비용을 수반하는 경제 분석 도구의 원동력입니다. 둘 이상의 항목을 선택해야하므로 회사는 돌아가서 이러한 결정을 변경할 수 없습니다. 잘못 선택하면 최종 결과로 인한 이익이 거의 없거나 전혀 없을 수 있습니다. 회사가 잠재적으로 수익성이없는 벤처에 더 많은 자본을 투자함에 따라 특정 사업 방향으로가는 데 지출하는 비용은 더욱 악화 될 수 있습니다.

회사가 가장 효율적인 활동에 참여할 때 비교 우위가 있습니다. 여기에서 경제 분석 도구는 천연 자원, 자본 및 노동 기술의 올바른 사용을 나타냅니다. 간단히 말해서, 한 회사 또는 해당 국가의 국가에서는 일반적으로 모든 상품을 동일한 효율적인 방식으로 생산할 수 없습니다. 경제 분석을 통해 어떤 생산이 가장 수익성이 높은지 판단 할 수 있으며 회사에 가장 유리합니다. 경쟁력이 떨어지는 회사는 오래 가지 않는 경향이 있습니다.

생산 가능성 프론티어를 통해 회사는 특정 조건에서 처리 할 수있는 특정 재화 나 서비스의 양을 결정할 수 있습니다. 예를 들어, 경제 분석 도구는 회사가 현재 생산하는 것보다 더 많은 제품을 생산할 수 있다고 결정할 수 있습니다. 그러나이 방정식의 다른 측면은 시장이이 추가 공급을 처리 할 수있는 능력입니다. 생산 가능성 프론티어는 기업이 이러한 기회와 그에 따른 결정을 검토하는 데 도움이되는 자세한 분석입니다.