경제 분석을위한 다른 도구는 무엇입니까?

경제 분석을위한 도구 회사가 정보에 근거한 결정을 내립니다. 이러한 도구는 회사에서 공통적 인 기본 경영 및 회계 정보를 넘어서고 있습니다. 경제 분석을위한 몇 가지 도구에는 기회 비용 대 침몰 비용, 비교 우위 및 생산 가능성이 있습니다. 많은 다른 도구가 존재하고 사용할 수 있지만, 위에 나열된 도구는 종종 모든 유형의 경제 분석의 일부입니다. 결정을 내릴 때 경제 이론을 사용하면 일반적으로 회사는 주어진 시장에서 제한된 자원을 최대한 활용할 수 있습니다.

기회 비용과 침몰 비용은 회사에서 검토가 필요한 가장 일반적인 경제 비용 중 두 가지입니다. 기회 비용은 선택의 결과입니다. 요컨대, 정의는 다른 방법을 선택할 때 포기한 비용입니다. 예를 들어, 톱니 대신 위젯을 생산한다는 것은 회사가 위젯을 선택하여 톱니를 생산함으로써 이점을 용서했음을 의미합니다. 침몰 비용은 더 이상 회복 될 수 없습니다. 예 h상품을 생산하기 위해 주요 장비를 구매하는 것이 될 것입니다. 일단 구매되면, 그 돈은 더 이상 경제적 인 용어로 회복 될 수 없습니다.

선택은 종종 기회와 침몰 비용을 포함하는 경제 분석 도구의 추진 요소입니다. 두 개 이상의 품목 중에서 선택해야함으로써 회사는 돌아가서 이러한 결정을 변경할 수 없습니다. 잘못된 선택을하면 최종 결과로부터 이익이 거의 없거나 전혀 없을 수 있습니다. 회사가 잠재적으로 수익이없는 벤처에 점점 더 많은 자본을 소비함에 따라 특정 사업 방향으로 돈을 쓰면 더 나빠질 수 있습니다.

비교 우위는 회사가 가장 효율적인 활동에 참여할 때입니다. 경제 분석 도구는 여기에서 자연 자원, 자본 및 노동 기술의 적절한 사용을 나타냅니다. 요컨대, 한 회사 또는 그 문제에 대한 국가는 일반적으로 모든 G를 생산할 수 없습니다.같은 효율적인 방식으로. 경제 분석을 통해 어떤 생산이 가장 수익성이 높은지 결정할 수 있으며 회사에 가장 유리한 이점을 제공합니다. 경쟁이 잘되지 않는 회사는 오래 지속되지 않습니다.

생산 가능성 프론티어를 통해 회사는 특정 조건에서 처리 할 수있는 특정 재화 또는 서비스의 양을 결정할 수 있습니다. 예를 들어, 경제 분석 도구는 회사가 현재 생산하는 것보다 더 많은 상품을 생산할 수 있다고 결정할 수 있습니다. 그러나이 방정식의 다른 측면은 시장 이이 추가 공급을 처리 할 수있는 능력입니다. 생산 가능성 프론티어는 기업이 이러한 기회와 결과 결정을 검토하는 데 도움이되는 상세한 분석입니다.