프로세스 아키텍처 란 무엇입니까?

비즈니스 세계에서 프로세스 아키텍처는 실제 구조와 관련이 없습니다. 대신, 비즈니스를 계속 진행시키는 내부 프로세스의 기본 프레임 워크 및 디자인을 말합니다. 가장 간단하게, 이것은 회사의 자원과 자본이 어떻게 이익으로 전환 될 수 있는지 분석합니다. 회사는 종종 영업 및 마케팅, 인적 자원 및 운영 부서와 같은 다른 부서에 다른 프로세스 아키텍처를 적용 할 수 있습니다.

건물이 건장한 건전한 디자인을 필요로하는 것처럼 회사 나 부서는 모두가 함께 모여 수익을 창출 할 수 있도록 잘 설계된 프로세스 아키텍처가 필요합니다. 예를 들어, 인적 자원 부서의 지속적인 목표는 회사에 고용 된 사람들이 훌륭하게 일하고 있는지 확인하는 것입니다. 목표를 결정함으로써 부서는 이제 목표가 항상 충족되도록 다음 단계를 계획 할 수 있습니다. 다음 단계는 구직자 수락과 같은 목표를 달성하기 위해 다양한 작업을 식별하는 것입니다.

작업을 식별 한 후 프로세스 아키텍처는 더 작은 작업으로 분류하고 하위 시스템을 구성합니다. 미래의 잠재적 인 직원을 수용하는 경우 인사 부서는 지원자가 시험을 통해 기술이 회사의 요구와 일치하는지 테스트 할 수 있습니다. 신청자가 시험을 통과하면 인터뷰와 함께 시험 기간이 가능하여 신청자가 다른 직원과 잘 협력 할 수 있는지 확인할 수 있습니다. 기본 작업을 더 작은 작업으로 세분화하면 부서가 주요 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.

비즈니스에서 프로세스 아키텍처를 적용하는 것은 회사가 오랫동안 유지할 수있는 효율적이고 효과적인 시스템을 생성하기 때문에 매우 중요합니다. 결과적으로 시스템을 준수하면 직원들이 자신의 책임을 쉽게 수행 할 수있게되므로 회사 내에서보다 원활하고 빠른 운영이 가능합니다. 특히 상품을 생산하는 회사의 운영 부서의 경우 단순하지만 효율적인 시스템을 선택하면 비용 및 기타 손실을 크게 줄일 수 있습니다.

회사 나 부서에 적합한 프로세스 아키텍처를 찾으려면 몇 번의 시행 착오가 필요할 수 있습니다. 회사가 이상적인 시스템을 선택하면 후자는 회사가 운영 될 가이드 역할을합니다. 이러한 방식으로 회사가 달성하고자하는 비전과 목표는 체계적이고 체계적인 방식으로 달성 될 수 있습니다.