프로세스 아키텍처 란 무엇입니까?

비즈니스 세계에서 프로세스 아키텍처는 실제로 물리적 구조와 관련이 없습니다. 대신, 비즈니스를 계속 유지하는 내부 프로세스의 기본 프레임 워크 및 설계를 나타냅니다. 가장 간단하게, 이것은 회사의 자원과 자본이 어떻게 이익으로 바뀔 수 있는지 분석합니다. 회사는 종종 영업 및 마케팅, 인적 자원 및 운영 부서와 같은 다양한 부서에 다양한 프로세스 아키텍처를 적용 할 수 있습니다.

건물이 견고하기 위해 건전한 디자인이 필요하기 때문에 모든 사람이 모여 이익을 창출하기 위해서는 잘 설계된 프로세스 아키텍처가 필요합니다. 예를 들어, 인적 자원 부서의 지속적인 목표는 회사에 고용 된 사람들이 훌륭하게 일하고 있는지 확인하는 것입니다. 목표를 결정함으로써 부서는 이제 목표를 항상 충족시키기 위해 다음 단계를 계획 할 수 있습니다. 다음 단계는 수락과 같은 목표를 달성하기위한 다른 작업을 식별하는 것입니다.구직자의.

작업을 식별 한 후 프로세스 아키텍처는 더 작은 작업으로 더 나누고 하위 시스템을 제시합니다. 미래의 잠재적 인 직원을 수락하는 경우, 인적 자원 부서는 신청자가 자신의 기술이 회사의 필요와 일치하는지 테스트하기 위해 시험을 거치게 할 수 있습니다. 신청자가 시험을 통과하면 인터뷰가 이어질 수 있으며, 신청자가 다른 직원과 잘 어울릴 수 있는지 확인하기 위해 시험 기간을 따라갈 수 있습니다. 기본 작업을 더 작은 작업으로 더 나누는 것은 부서가 주요 목표에 도달하는 데 도움이됩니다.

비즈니스에 프로세스 아키텍처 적용은 회사가 오랫동안 준수 할 수있는 효율적이고 효과적인 시스템을 생성하기 때문에 매우 중요합니다. 시스템에 따라 직원들은 직원들이 자신의 책임을 쉽게 갈 수 있도록 돕고, 더 부드럽고 빠른 운영 위트를 초래합니다.회사. 특히 상품 생산이 배치되는 회사의 운영 부서의 경우 단순하면서도 효율적인 시스템을 선택하면 비용 및 기타 손실을 크게 줄일 수 있습니다.

회사 또는 부서에 적합한 프로세스 아키텍처를 찾으려면 몇 가지 시행 착오가 필요할 수 있습니다. 회사가 이상적인 시스템을 선택하면 후자는 회사가 운영 될 안내서 역할을합니다. 이런 식으로, 회사가 달성하고자하는 비전과 목표는 구조적이고 조직화 된 방식으로 달성 될 수 있습니다.