리더십 자질은 무엇입니까?

지도자는 추종자 그룹의 머리에있는 사람으로 묘사 될 수 있습니다. 그러한 입장을 달성하고 유지하기 위해서는 개인이 일반적으로 필요한 특정 리더십 자질이 있습니다. 여기에는 정직, 성실 및 수용성이 포함됩니다.

리더를 향상시킬 수있는 자질이 있지만 여전히 효과적 일 수 있습니다. 강력한 성격은 모든 리더에게 필수적인 리더십 자질 중 하나입니다. 캐릭터는 사람을 총체적으로 식별하는 광범위한 특성입니다. 여기에는 가치, 도덕 및 방법이 포함됩니다. 사람이 좋은 지도자가 되려면, 그는 일반적으로 명확하고 뚜렷한 정체성을 가져야하며, 그것을 알고 있어야합니다.

성격은 일반적으로 충절에 강조되어야합니다. 이것은 팔로어를 포함한 외부인이 사람에게서 무엇을 기대 해야하는지 알 수있는 품질입니다. 이것이 반드시 리더가 전적으로 예측할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 오히려 그것은 그의 말, 행동 및 결정이 특정 표준에 묶여 있음을 의미합니다.

수용력은 리더가 성장할 수있는 리더십 자질 중 하나입니다. 그룹의 머리에 있다고해서 사람을 모두 알지 못합니다. 이것이 대부분의 위대한 지도자들이 위대한 고문들로 둘러싸인 이유입니다. 리더는 일반적으로들을 수 있어야합니다. 그는 또한 주변에서 무슨 일이 일어나고 있는지 관찰 할 수 있어야합니다.

수용력과 함께

는 결정이옵니다. 리더는 정보를 취해야하지만 궁극적으로 많은 최종 결정은 자신의 것이 될 것입니다. 결정을 내릴 때가되면 그는 그렇게 할 수 있어야합니다. 그가 내리는 결정은 견고한 특성을 기반으로해야하며 감정이없는 감정이 아닙니다.

특정 리더십 자질은 항상 유지하기가 어려울 수 있지만 지도자는 그렇게하려고 노력하는 것이 중요합니다. 한 가지 예는 정직입니다. 리더가 만나는 많은 것들이 그의 추종자들과 공유하기가 쉽지 않을 수 있습니다.그럼에도 불구하고, 그는 그들을 속이지 말아야한다. 그렇게함으로써 원인이나 조직에 대한 좌절이 발생할 수있을뿐만 아니라 사람들이 지도자에 대한 존중 수준을 손상시킬 수도 있습니다.

항상지지하기 어려운 또 다른 리더십 자질은 겸손을 나타낼 필요성입니다. 리더는 원인과 목표가 있어야합니다. 이것은 항상 그들은 그들이 봉사하고 스스로를 수용 할 수있는 입장에 있지 않다는 것을 알고 있습니다. 훌륭한 지도자는 다른 사람들을 최우선으로하고 다른 사람들의 필요와 관심을 우선시 할 수 있어야합니다. 그는 또한 결함과 어려움을 인정할 수 있어야합니다.