Wat zijn de stappen in het productontwikkelingsproces?
Er zijn acht algemene stappen in het productontwikkelingsproces, hoewel veel organisaties ervoor kiezen sommige toe te voegen of te verwijderen volgens hun voorkeuren. De eerste stap is het genereren van ideeën, die algemeen wordt beschouwd als het meest cruciale onderdeel van het proces. Stap twee en drie zijn ideeënonderzoek en conceptontwikkeling, waarin de ideeënpool wordt gestroomlijnd en verbeterd. Business analyse en testen, waarbij de haalbaarheid van het product wordt onderzocht, zijn de volgende. Technische implementatie, commercialisering en herprijzen zijn respectievelijk stappen zes tot acht; ze houden zich bezig met de industriële en marketingdoeleinden van de ontwikkeling van nieuwe producten.
Veel experts zijn het erover eens dat het genereren van ideeën de basis is waarop productontwikkeling is gebaseerd en vaak een van de moeilijkste punten is. In deze stap houden ontwikkelaars rekening met de marktvraag, productonderzoek en zelfs zakelijke concurrenten om een nieuw idee voor een product te bedenken. Brainstormsessies zijn op dit punt extreem dynamisch en kunnen overal van nul tot tientallen zakelijke ideeën opleveren.
De volgende stap in het productontwikkelingsproces, het screenen van ideeën, stelt ontwikkelaars in staat middelmatige ideeën uit brainstorming te verwijderen en buitengewone ideeën te behouden. Een analyse van sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) wordt vaak geïmplementeerd om te helpen bij de screening. Zodra een idee definitief is goedgekeurd, gaan ontwikkelaars over naar de derde stap, conceptontwikkeling, en onderzoeken ze manieren om het conceptuele product te verbeteren en erop voort te bouwen.
Nadat de concepten zijn gestroomlijnd tot een concreet bedrijfsidee, gaan ontwikkelaars over tot bedrijfsanalyse. In deze stap onderzoeken onderzoeks- en ontwikkelingsteams de mogelijke productiekosten van het product, naast de geschatte verkoopbaarheid en mogelijkheden voor het genereren van winst. Dit wordt vaak gedaan naast stap vijf, testen, waarbij prototypes van het product worden getest, zowel binnen het bedrijf als met geprojecteerde doelmarkten. De initiële prijzen worden meestal op dit punt bepaald.
Als de resultaten van bedrijfsanalyses en testen gunstig zijn, kunnen bedrijven overgaan tot technische implementatie. In deze stap richt het bedrijf zich op de productie van het eindproduct, het ontwikkelen van werksystemen en technologieën om voldoende output en beheer tijdens de productie te garanderen. Stap zeven, commercialisering, volgt kort daarna en brengt het product onder de aandacht van het publiek. De laatste stap van het productontwikkelingsproces, herprijzen, houdt in dat de verkoopprijzen worden gewijzigd op basis van feedback van klanten en de vraag om de omzet en winst te maximaliseren.