製品開発プロセスの手順は何ですか？

製品開発プロセスには8つの一般的な手順がありますが、多くの組織は好みに応じて追加または削除することを選択しています。最初のステップはアイデア生成であり、これはプロセスの最も重要な部分であると広く考えられています。ステップ2と3は、アイデアプールが合理化され改善されるアイデアスクリーニングと概念開発です。製品の実現可能性を調べるビジネス分析とテストが次です。技術的な実装、商業化、および再価格は、それぞれ6〜8のステップです。彼らは、新製品開発の産業およびマーケティングの終わりを扱っています。

多くの専門家は、アイデア生成が製品開発が構築されており、しばしば最も困難なポイントの1つであるまさにその基盤であることに同意します。このステップでは、開発者は市場の需要、製品調査、さらにはビジネス競合他社でさえ、製品の新しいアイデアを考え出すために考慮します。ブレーンストーミングセッションは非常にダイナミックなデュリンですgこのポイントで、ゼロから数十のビジネスアイデアを譲ることができます。

製品開発プロセスの次のステップであるアイデアスクリーニングにより、開発者はブレインストーミングから生成された平凡なアイデアを排除し、並外れたものを維持できます。スクリーニングを支援するために、しばしば強み、弱点、機会、脅威（SWOT）分析が実装されます。アイデアが最終承認を満たすと、開発者は3番目のステップ、概念開発、および概念製品を改善および構築する方法を研究する方法に進みます。

概念を具体的なビジネスアイデアに合理化した後、開発者はビジネス分析に進みます。このステップでは、研究開発チームは、推定された市場性と利益生成能力とともに製品を製造する可能性のあるコストを調べます。これは、製品Bのプロトタイプを試すことを含むステップ5、テストと一緒に行われることがよくあります会社内および予測されるターゲット市場を使用しています。通常、初期価格はこの時点で決定されます。

ビジネス分析とテストの結果が好ましい場合、企業は技術的な実装に進むことができます。このステップでは、同社は最終製品の製造を目指しており、生産中に適切な出力と管理を保証するための作業システムと技術を開発しています。ステップ7の商業化は、その後すぐに続き、製品を一般に発売することを伴います。製品開発プロセスの最終ステップであるRepricingは、販売と利益を最大化するために、顧客のフィードバックと需要に応じて販売価格を変更することを伴います。