製品開発プロセスのステップは何ですか？

製品開発プロセスには8つの一般的な手順がありますが、多くの組織は、好みに応じて一部を追加または削除します。 最初のステップはアイデア生成であり、これはプロセスの最も重要な部分であると広く考えられています。 ステップ2と3は、アイデアのスクリーニングとコンセプト開発であり、アイデアプールが合理化および改善されます。 次に、製品の実現可能性を調べるビジネス分析とテストが行​​われます。 技術的な実装、商用化、および再価格設定は、それぞれ手順6〜8です。 彼らは新製品開発の産業とマーケティングの終わりを扱っています。

多くの専門家は、アイデアの生成が製品開発の基盤であり、多くの場合最も困難な点の1つであることに同意しています。 このステップでは、開発者は市場の需要、製品の調査、さらにはビジネスの競合他社を考慮して、製品の新しいアイデアを思いつきます。 ブレーンストーミングセッションはこの時点では非常に動的であり、0から数十のビジネスアイデアを生み出すことができます。

製品開発プロセスの次のステップであるアイデアスクリーニングにより、開発者はブレーンストーミングから生成された平凡なアイデアを排除し、異常なアイデアを保持できます。 スクリーニングを支援するために、多くの場合、長所、短所、機会、脅威（SWOT）分析が実装されます。 アイデアが最終的に承認されると、開発者は3番目のステップであるコンセプト開発に進み、コンセプト製品を改善および構築する方法を研究します。

開発者は、概念を具体的なビジネスアイデアに合理化した後、ビジネス分析に進みます。 このステップでは、研究開発チームが、製品の製造にかかる可能性のあるコストと、推定される市場性および利益創出能力を調べます。 これは、多くの場合、ステップ5のテストと並行して行われます。テストでは、製品のプロトタイプを社内およびターゲット市場で試してみます。 通常、初期価格はこの時点で決定されます。

ビジネス分析とテストの結果が良好であれば、企業は技術的な実装に進むことができます。 このステップでは、会社は最終製品の製造、生産中の適切な生産と管理を保証する作業システムと技術の開発に向けて努力します。 ステップ7、商業化はその後すぐに続き、製品の一般公開を伴います。 製品開発プロセスの最終ステップである価格改定では、売上と利益を最大化するために、顧客のフィードバックと需要に応じて販売価格を変更します。