Jakie są kroki w procesie rozwoju produktu?
Proces tworzenia produktu składa się z ośmiu ogólnych kroków, chociaż wiele organizacji decyduje się na dodanie lub usunięcie niektórych zgodnie z własnymi preferencjami. Pierwszym krokiem jest generowanie pomysłów, które powszechnie uważa się za najważniejszą część tego procesu. Kroki drugi i trzeci to przegląd pomysłów i opracowanie koncepcji, w których pula pomysłów została usprawniona i ulepszona. Następna jest analiza biznesowa i testy, które sprawdzają wykonalność produktu. Wdrożenie techniczne, komercjalizacja i zmiana cen to odpowiednio etapy od szóstego do ósmego; zajmują się przemysłowymi i marketingowymi aspektami rozwoju nowych produktów.
Wielu ekspertów zgadza się, że generowanie pomysłów jest fundamentem, na którym opiera się rozwój produktu, i często jest jednym z najtrudniejszych punktów. Na tym etapie programiści biorą pod uwagę wymagania rynku, badania produktów, a nawet konkurentów biznesowych, aby wymyślić nowy pomysł na produkt. Sesje burzy mózgów są w tym momencie niezwykle dynamiczne i mogą przynieść od zera do kilkudziesięciu pomysłów biznesowych.
Kolejny krok w procesie opracowywania produktu, sprawdzanie pomysłów, pozwala programistom wyeliminować mierne pomysły powstałe w wyniku burzy mózgów i zachować wyjątkowość. Często pomaga się w analizie mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń (SWOT). Gdy pomysł spotka się z ostatecznym zatwierdzeniem, programiści przechodzą do trzeciego etapu, rozwoju koncepcji i badania sposobów ulepszenia i wykorzystania produktu koncepcyjnego.
Po usprawnieniu koncepcji w konkretny pomysł na biznes, programiści przystępują do analizy biznesowej. Na tym etapie zespoły badawczo-rozwojowe badają możliwe koszty wytworzenia produktu wraz z jego szacunkową przydatnością na rynku i możliwościami generowania zysków. Często odbywa się to obok kroku piątego, polegającego na testowaniu prototypów produktu zarówno w firmie, jak i na przewidywanych rynkach docelowych. Ceny początkowe są zwykle ustalane w tym momencie.
Jeśli wyniki analizy biznesowej i testów są pozytywne, firmy mogą przejść do wdrożenia technicznego. Na tym etapie firma koncentruje się na wytwarzaniu produktu końcowego, rozwijaniu systemów pracy i technologii w celu zagwarantowania odpowiedniej wydajności i zarządzania podczas produkcji. Krok siódmy, komercjalizacja, następuje wkrótce potem i polega na wprowadzeniu produktu do publicznej wiadomości. Ostatni etap procesu rozwoju produktu, przeszacowanie cen, polega na zmianie cen sprzedaży zgodnie z opiniami klientów i popytem w celu maksymalizacji sprzedaży i zysków.