Quelles sont les étapes du processus de développement de produit?
Le processus de développement de produit comporte huit étapes générales, bien que de nombreuses organisations choisissent d’en ajouter ou de supprimer certaines en fonction de leurs préférences. L'étape initiale est la génération d'idées, qui est largement considérée comme la partie la plus cruciale du processus. Les étapes deux et trois sont la sélection d’idées et le développement de concepts, dans lesquels le pool d’idées est rationalisé et amélioré. L'analyse et les tests commerciaux, qui examinent la faisabilité du produit, sont les suivants. La mise en œuvre technique, la commercialisation et la re-tarification sont les étapes six à huit, respectivement; ils traitent des objectifs industriels et marketing du développement de nouveaux produits.
De nombreux experts s'accordent pour dire que la génération d'idées constitue le fondement même du développement de produits et constitue souvent l'un des points les plus difficiles. Lors de cette étape, les développeurs prennent en compte les demandes du marché, la recherche de produits et même les concurrents pour proposer une nouvelle idée de produit. Les sessions de brainstorming sont extrêmement dynamiques à ce stade et peuvent générer des idées allant de zéro à des dizaines d'idées commerciales.
La prochaine étape du processus de développement du produit, la sélection des idées, permet aux développeurs d'éliminer les idées médiocres générées par le brainstorming et de conserver des idées extraordinaires. Une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) est souvent mise en œuvre pour faciliter le dépistage. Une fois qu'une idée a été approuvée, les développeurs passent à la troisième étape, le développement du concept, et étudient les moyens d'améliorer et de développer le produit conceptuel.
Après avoir rationalisé les concepts en une idée commerciale concrète, les développeurs procèdent ensuite à une analyse commerciale. Au cours de cette étape, les équipes de recherche et développement examinent les coûts possibles de la fabrication du produit, ainsi que sa capacité de commercialisation estimée et ses capacités de génération de profit. Cela se fait souvent parallèlement à la cinquième étape, les tests, qui consistent à tester des prototypes du produit à la fois au sein de la société et avec les marchés cibles projetés. Les prix initiaux sont généralement déterminés à ce stade.
Si les résultats de l'analyse et des tests commerciaux sont favorables, les entreprises peuvent passer à la mise en œuvre technique. Au cours de cette étape, l'entreprise se consacre à la fabrication du produit final, au développement de systèmes de travail et de technologies permettant de garantir un rendement et une gestion adéquats tout au long de la production. La septième étape, la commercialisation, suit peu de temps après et consiste à lancer le produit au public. La dernière étape du processus de développement de produit, la révision des prix, consiste à modifier les prix de vente en fonction des commentaires et de la demande des clients afin de maximiser les ventes et les bénéfices.