Wat is er op voorraad?
Make to stock is een soort productiebenadering die het tempo of de snelheid van een productielijn wil afstemmen op de verwachte vraag van consumenten naar die goederen. Het idee is om vraagprognoses te gebruiken om productieschema's in te stellen en genoeg product te genereren om aan die behoeften te voldoen, zonder grote hoeveelheden afgewerkte goederen in opslagplaatsen op te slaan. Indien succesvol, maakt een make to stock-strategie het gemakkelijker om de kosten te beheersen en minimaliseert de belasting die het bedrijf betaalt op afgewerkte goederen in een inventaris.
De efficiëntie van het gebruik van een make to stock-methode berust op het nauwkeurig voorspellen van de consumentenvraag. Dit betekent dat we aandachtig naar een aantal relevante factoren moeten kijken. Een nauwkeurige projectie zal rekening houden met historische gegevens die verschuivingen in de vraag identificeren op basis van seizoensinvloeden of bepaalde gebeurtenissen in de economie. Deze bevindingen zullen in gedachten worden gehouden bij het beoordelen van het potentieel voor die gebeurtenissen in de komende productieperiode. Als de historische gegevens bijvoorbeeld aangeven dat consumenten twintig procent minder van een bepaald product hebben gekocht tijdens een recessieperiode, en er is bewijs dat een recessie op handen is, kan de fabrikant de productiequota naar beneden aanpassen om de verwachte daling van de vraag te evenaren.
Bedrijven kunnen een aantal uitgaven minimaliseren door het concept van make to stock te gebruiken. De inkoop van grondstoffen vindt plaats op basis van de projecties. Als de vraag naar verwachting gedurende een bepaalde periode daalt, kan het bedrijf ervoor kiezen om de hoeveelheid grondstoffen die voorhanden zijn te verminderen en ook de productie-uren te verminderen. Tegelijkertijd kan een verwachte toename van de vraag het kopen van extra grondstoffen vereisen, wat enige besparingen kan opleveren op basis van het volume van die aankopen. Het bedrijf kan ook de meest kosteneffectieve manier gebruiken om extra arbeid te plannen voor het productieproces, wat op zijn beurt helpt om het rendement op elke geproduceerde eenheid binnen een redelijk bereik te houden.
Hoewel een make-to-stockbenadering extreem voordelig kan zijn wanneer de vraagprognoses nauwkeurig zijn, kan deze strategie verwoestend zijn als die voorspellingen onjuist blijken te zijn. Het bedrijf kan een toestroom van bestellingen ervaren die niet binnen een redelijke termijn kunnen worden uitgevoerd, waardoor klanten worden gevraagd om de diensten van een concurrent te zoeken. Tegelijkertijd kan een onnauwkeurige prognose met een toename van de vraag leiden tot een enorme voorraad afgewerkte producten die een veel grotere belastingverplichting met zich meebrengt.