재고는 무엇입니까?

Make to stock 은 제조 생산 라인의 속도 또는 속도를 소비자가 예상하는 제품 수요와 일치시키려는 생산 방식입니다. 아이디어는 수요 예측을 사용하여 창고에서 대량의 완제품을 비축하지 않고도 생산 일정을 설정하고 이러한 요구를 충족하기에 충분한 제품을 생성하는 것입니다. 성공하면 MTS 전략을 통해 비용을보다 쉽게 ​​관리 할 수 ​​있으며 재고로 보유한 완제품에 대해 회사가 지불하는 세금을 최소화 할 수 있습니다.

MTS 방법의 효율성은 소비자 수요를 정확하게 예측하는 데 있습니다. 이는 여러 관련 요소를 면밀히 검토하는 것을 의미합니다. 정확한 예측은 계절성 또는 경제 내에서 발생하는 특정 사건을 기반으로 수요의 이동을 식별하는 과거 데이터를 고려합니다. 다가오는 생산 기간에 해당 이벤트가 발생할 가능성을 평가할 때 이러한 결과를 염두에 두어야합니다. 예를 들어, 과거 데이터에 따르면 소비자가 경기 침체 기간 동안 특정 제품을 20 % 적게 구매 한 것으로 나타 났고 경기 침체가 임박했다는 증거가있을 경우 제조업체는 예상되는 수요 감소와 일치하도록 생산 할당량을 하향 조정할 수 있습니다.

기업은 MTO 개념을 사용하여 많은 비용을 최소화 할 수 있습니다. 원자재 구매는 예측에 따라 수행됩니다. 일정 기간 동안 수요가 감소 할 것으로 예상되는 경우, 비즈니스는 보유한 원자재의 양을 줄이면서 생산 시간을 축소 할 수도 있습니다. 동시에, 예상되는 수요 증가는 추가 원자재 구매를 요구할 수 있으며, 이는 구매 수량에 따라 약간의 비용을 절감 할 수 있습니다. 회사는 또한 생산 공정을위한 추가 인력을 예약하는 가장 비용 효율적인 방법을 활용할 수 있으며, 이는 각 생산 단위의 수익률을 합리적인 범위 내로 유지하는 데 도움이됩니다.

수요 예측이 정확할 때 MTS (stock to stock) 접근 방식이 매우 유용 할 수 있지만 이러한 예측이 잘못된 것으로 판명되면이 전략은 파괴적 일 수 있습니다. 회사는 합리적인 기간 내에 주문을 처리 할 수없는 주문이 유입되어 고객에게 경쟁 업체의 서비스를 찾아 보도록 요구할 수 있습니다. 동시에 수요 증가와 관련된 부정확 한 예측으로 인해 완제품 재고가 엄청나게 늘어나 세금이 훨씬 커질 수 있습니다.