Was ist Lagerware?
Lagerfertigung ist ein Produktionsansatz, bei dem versucht wird, das Tempo oder die Geschwindigkeit einer Produktionslinie mit der erwarteten Nachfrage der Verbraucher nach diesen Waren in Einklang zu bringen. Die Idee ist, Bedarfsprognosen zu verwenden, um Produktionspläne festzulegen und genügend Produkte zu generieren, um diese Anforderungen zu erfüllen, ohne große Mengen an Fertigwaren in Lagern zu lagern. Im Erfolgsfall erleichtert eine Lagerfertigungsstrategie die Kostenkontrolle und minimiert die vom Unternehmen zu zahlenden Steuern auf Fertigwaren, die sich in einem Lagerbestand befinden.
Die Effizienz einer Lagerfertigungsmethode beruht auf der genauen Vorhersage der Verbrauchernachfrage. Dies bedeutet, eine Reihe relevanter Faktoren genau zu betrachten. Bei einer genauen Projektion werden historische Daten berücksichtigt, die Nachfrageschwankungen auf der Grundlage von Saisonalität oder bestimmten Ereignissen innerhalb der Wirtschaft identifizieren. Diese Erkenntnisse werden bei der Einschätzung des Potenzials für diese Ereignisse in der kommenden Produktionsperiode berücksichtigt. Wenn zum Beispiel die historischen Daten belegen, dass die Verbraucher während einer Rezession 20 Prozent weniger eines bestimmten Produkts gekauft haben und es Anzeichen für eine bevorstehende Rezession gibt, kann der Hersteller die Produktionsquoten nach unten anpassen, um dem erwarteten Nachfragerückgang zu entsprechen.
Unternehmen sind in der Lage, eine Reihe von Kosten zu minimieren, indem sie das Konzept der Lagerfertigung anwenden. Der Einkauf von Rohstoffen erfolgt auf Basis der Projektionen. Wenn die Nachfrage für einen bestimmten Zeitraum voraussichtlich sinkt, kann das Unternehmen entscheiden, die Menge der vorrätigen Rohstoffe zu reduzieren und die Produktionsstunden zu reduzieren. Gleichzeitig kann ein erwarteter Nachfrageanstieg den Kauf zusätzlicher Rohstoffe erforderlich machen, was je nach Umfang der Einkäufe zu Einsparungen führen kann. Das Unternehmen kann auch die kostengünstigsten Mittel zur Planung zusätzlicher Arbeitskräfte für den Produktionsprozess einsetzen, was wiederum dazu beiträgt, die Rendite für jede produzierte Einheit in einem angemessenen Bereich zu halten.
Während ein Lagerfertigungsansatz äußerst vorteilhaft sein kann, wenn die Nachfrageprognosen genau sind, kann diese Strategie verheerend sein, falls sich diese Vorhersagen als falsch erweisen. Das Unternehmen kann einen Zustrom von Aufträgen verzeichnen, die nicht innerhalb eines angemessenen Zeitraums ausgeführt werden können, und Kunden dazu veranlassen, die Dienste eines Mitbewerbers in Anspruch zu nehmen. Gleichzeitig könnte eine ungenaue Prognose mit steigender Nachfrage zu einem riesigen Fertigwarenbestand führen, der eine viel größere Steuerpflicht mit sich bringt.