Qu'est-ce que Make to Stock?
La fabrication sur stock est un type d'approche de production qui vise à adapter le rythme ou la cadence d'une ligne de production manufacturière à la demande anticipée de ces biens par les consommateurs. L'idée est d'utiliser les prévisions de la demande pour établir des calendriers de production et générer suffisamment de produits pour répondre à ces besoins, sans stocker d'énormes quantités de produits finis dans des entrepôts. En cas de succès, une stratégie de fabrication sur stock facilite le contrôle des coûts et minimise les taxes payées par l'entreprise sur les produits finis détenus dans un stock.
L’efficacité d’une méthode de fabrication sur stock repose sur la prévision précise de la demande des consommateurs. Cela signifie examiner de près un certain nombre de facteurs pertinents. Une projection précise tiendra compte des données historiques identifiant les changements de la demande en fonction de la saisonnalité ou de certains événements survenant dans l’économie. Il faudra garder ces constatations à l’esprit lors de l’évaluation du risque que de tels événements se produisent au cours de la prochaine période de production. Par exemple, si les données historiques indiquent que les consommateurs ont acheté vingt pour cent de moins d'un produit donné en période de récession et qu'il existe des preuves qu'une récession est imminente, le fabricant peut ajuster les quotas de production à la baisse pour correspondre à la baisse anticipée de la demande.
Les entreprises sont en mesure de minimiser un certain nombre de dépenses en utilisant le concept de fabrication sur stock. L'achat de matières premières est effectué sur la base des projections. Si la demande est appelée à diminuer pendant une période donnée, l'entreprise peut choisir de réduire la quantité de matières premières conservées et de réduire les heures de production. Dans le même temps, une augmentation attendue de la demande peut nécessiter l’achat de matières premières supplémentaires, ce qui peut générer des économies en fonction du volume de ces achats. La société peut également utiliser le moyen le plus rentable de programmer du travail supplémentaire pour le processus de production, ce qui contribue à maintenir le taux de rendement de chaque unité produite dans une fourchette raisonnable.
Bien que l’approche «faire pour stocker» puisse être extrêmement bénéfique lorsque les prévisions de la demande sont exactes, cette stratégie peut être dévastatrice si ces prévisions se révélaient fausses. La société peut faire face à un afflux de commandes qui ne peuvent pas être exécutées dans un délai raisonnable, incitant les clients à faire appel aux services d'un concurrent. Dans le même temps, une projection inexacte entraînant une augmentation de la demande pourrait créer un stock considérable de produits finis, ce qui entraînerait une obligation fiscale beaucoup plus lourde.