O que é Make to Stock?

Produção para estoque é um tipo de abordagem de produção que busca combinar o ritmo ou a taxa de uma linha de produção com a demanda antecipada desses produtos pelos consumidores. A idéia é usar previsões de demanda para definir cronogramas de produção e gerar produto suficiente para atender a essas necessidades, sem estocar grandes quantidades de produtos acabados em armazéns. Se for bem-sucedida, uma estratégia de estoque para estoque facilita o controle de custos e minimiza os impostos pagos pela empresa sobre produtos acabados mantidos em um estoque.

A eficiência do uso de um método de fabricação para estoque repousa na previsão precisa da demanda do consumidor. Isso significa olhar atentamente para uma série de fatores relevantes. Uma projeção precisa considerará dados históricos que identificam mudanças na demanda com base na sazonalidade ou em certos eventos que ocorrem na economia. Essas descobertas serão lembradas ao avaliar o potencial de ocorrência desses eventos no próximo período de produção. Por exemplo, se os dados históricos indicaram que os consumidores compraram vinte por cento menos de um determinado produto durante um período de recessão, e há evidências de que uma recessão é iminente, o fabricante pode ajustar as cotas de produção para baixo para corresponder à diminuição prevista na demanda.

As empresas são capazes de minimizar uma série de despesas usando o conceito de fazer para estocar. A compra de matérias-primas é realizada com base nas projeções. Se houver previsão de queda da demanda por um determinado período, a empresa pode optar por reduzir a quantidade de matérias-primas em estoque e também reduzir as horas de produção. Ao mesmo tempo, um aumento antecipado da demanda pode exigir a compra de matérias-primas adicionais, o que pode gerar algumas economias com base no volume dessas compras. A empresa também pode utilizar os meios mais econômicos de agendar mão de obra adicional para o processo de produção, o que, por sua vez, ajuda a manter a taxa de retorno de cada unidade produzida dentro de um intervalo razoável.

Embora uma abordagem de produção para estoque possa ser extremamente benéfica quando as projeções de demanda são precisas, essa estratégia pode ser devastadora caso essas previsões sejam falsas. A empresa pode enfrentar um fluxo de pedidos que não pode ser atendido dentro de um período de tempo razoável, levando os clientes a procurar os serviços de um concorrente. Ao mesmo tempo, uma projeção imprecisa envolvendo um aumento na demanda pode levar a um enorme estoque de produtos acabados que incorre em uma obrigação tributária muito maior.