Wat is teamprestatiemanagement?
Een team moet in harmonie werken - in elke organisatie zijn twee of meer mensen die harmonieus samenwerken een belangrijke factor voor het behalen van succes. Het is de plicht van een leider om toezicht te houden op de prestaties van zijn of haar team; breng het beste onder zijn of haar ondergeschikten naar boven; en bepalen de zwakke punten, sterke punten en potentiële ontwikkeling van elk teamlid. Teamprestatiemanagement is de belangrijkste sleutel in het verhogen van de productiviteit binnen een groep.
Prestatiemanagement is er op gericht om een individu zo goed mogelijk te laten presteren. Dit stelt de werknemer in staat om aan de verwachtingen te voldoen of deze te overtreffen en een efficiënte communicatie met zijn of haar collega's en leiders te ontwikkelen. De leider moet op zijn beurt feedback geven voor voortdurende verbeteringen en voor vaardigheden die moeten worden gevoed en ontwikkeld.
Teamprestatiemanagement is belangrijk voor het succes van een bedrijf. Zonder dit is het moeilijk om te bepalen of een team de goede kant opgaat. Het succes van een project is grotendeels gebaseerd op de efficiëntie van een team. Mensen ertoe brengen zich te concentreren op de juiste dingen om te bereiken, leidt tot goede bedrijfsresultaten.
Effectief teammanagement motiveert werknemers om verantwoordelijkheid te nemen voor hun taakprestaties en superieure output te produceren. In de meeste gevallen levert een consistente vraag naar kwaliteitsprestaties de beste resultaten. Het managen van de prestaties van een team is een echte uitdaging omdat het veel diplomatie, tact en discipline vereist. Negatieve feedback moet bijvoorbeeld altijd gepaard gaan met motivatie en moet niet te vaak worden gegeven.
Een goed gedefinieerd team voltooit projecten op tijd. Het bouwen van een team en het onderhouden van goede werkrelaties kan echter moeilijk zijn. In teamprestatiemanagement ondergaan teamleden een aantal ontwikkelingsfasen om effectief samen te werken. Beloningen worden toegekend aan goed presterende individuen, terwijl motivatie wordt gegeven aan degenen die te laks zijn geworden in hun prestaties.
Een team moet de functies en rollen van zijn leden begrijpen. De leider moet in staat zijn om continue communicatielijnen tot stand te brengen en duidelijke doelen te stellen die worden begrepen. Zijn of haar groep moet worden geïnformeerd wanneer doelen veranderen of wanneer nieuwe leden worden toegevoegd. Een goed functionerend team voert projecten snel en met minder moeite, misverstanden en conflicten uit.
Hoewel mensen misschien geneigd zijn te denken dat effectieve teams van nature zijn gebouwd, vereist het succes van een team eigenlijk veel training, supervisie en motivatie. Zonder deze prestaties zal een team hoogstwaarschijnlijk inefficiënt presteren. Goed tijdmanagement en een georganiseerde werkomgeving zijn essentieel. Teamprestatiemanagement is uiteindelijk de ruggengraat van de meest succesvolle bedrijven.