Hvad er Team Performance Management?

Et team skal arbejde i harmoni - i enhver organisation er to eller flere mennesker, der arbejder sammen harmonisk, en vigtig faktor for at opnå succes. Det er en lederes pligt at overvåge hans eller hendes teams præstation; Bring det bedste ud blandt hans eller hendes underordnede; og bestemme svagheder, styrker og potentiel udvikling af hvert teammedlem. Team Performance Management er den vigtigste nøgle til at øge produktiviteten inden for en gruppe.

Performance Management koncentrerer sig om at give et individ mulighed for at optræde efter bedste evne. Dette gør det muligt for medarbejderen at imødekomme eller overgå forventningerne og udvikle effektiv kommunikation med hans eller hendes medarbejdere og ledere. Lederen skal på sin side give feedback til fortsatte forbedringer og for færdigheder, der skal plejes og udvikles.

Team Performance Management er vigtig for en virksomheds succes. Uden det er det vanskeligt at afgøre, om et hold er på vej i den rigtige retning. Et projekt sUccess er stort set baseret på et holds effektivitet. At få folk til at fokusere på de rigtige ting for at opnå drev gode forretningsresultater.

Effektiv teamledelse motiverer arbejdstagere til at tage ansvar for deres jobydelse og producere overlegne output. I de fleste tilfælde giver en konsekvent efterspørgsel efter en kvalitetspræstation de bedste resultater. Håndtering af et teams præstation er en reel udfordring, fordi det kræver en masse diplomati, takt og disciplin. For eksempel skal negativ feedback altid parres med motivation og bør ikke gives for ofte.

Et veldefineret team afslutter projekter på en rettidig måde. At opbygge et team og opretholde gode samarbejdsrelationer kan dog være vanskeligt at gøre. I Team Performance Management gennemgår teammedlemmer en række udviklingsfaser for at arbejde effektivt sammen. Belønninger gives til veludviklede individer, mens MOTIvation gives til dem, der er blevet for slappe i deres præstation.

Et team skal forstå dets medlemmers funktioner og roller. Lederen skal være i stand til at etablere kontinuerlige kommunikationslinjer og sætte klare mål, der forstås. Hans eller hendes gruppe skal informeres, når mål ændrer sig, eller når nye medlemmer tilføjes. Et team, der fungerer godt, udfører projekter hurtigt og med mindre vanskeligheder, misforståelse og konflikt.

Mens folk måske er tilbøjelige til at tro, at effektive hold er naturligt bygget, kræver et teams succes faktisk en hel del træning, tilsyn og motivation. Uden disse er et team mest sandsynligt at fungere ineffektivt. Korrekt tidsstyring og et organiseret arbejdsmiljø er vigtige. Team Performance Management er i sidste ende rygraden i de fleste succesrige virksomheder.