Hvad er teamprestationsstyring?

Et team skal arbejde i harmoni - i enhver organisation er to eller flere mennesker, der samarbejder harmonisk, en vigtig faktor for at opnå succes. Det er en leders pligt at overvåge hans eller hendes holds præstation; fremhæve de bedste blandt hans eller hendes underordnede; og bestem svagheder, styrker og potentiel udvikling af hvert teammedlem. Holdprestationsstyring er den vigtigste nøgle til at øge produktiviteten i en gruppe.

Performance management fokuserer på at give en person mulighed for at prestere efter bedste evne. Dette gør det muligt for medarbejderen at opfylde eller overgå forventningerne og udvikle effektiv kommunikation med sine medarbejdere og ledere. Lederen skal på sin side give feedback for fortsatte forbedringer og for, at færdigheder kan plejes og udvikles.

Holdprestationsstyring er vigtig for en virksomheds succes. Uden det er det vanskeligt at afgøre, om et hold er på vej i den rigtige retning. Et projekts succes er stort set baseret på et teams effektivitet. At få folk til at fokusere på de rigtige ting at opnå giver gode forretningsresultater.

Effektiv teamledelse motiverer medarbejderne til at tage ansvar for deres jobydelse og producere overlegne output. I de fleste tilfælde giver en konstant efterspørgsel efter en kvalitetsydelse de bedste resultater. Det er en reel udfordring at styre resultaterne af et team, fordi det kræver meget diplomati, takt og disciplin. For eksempel skal negativ feedback altid være parret med motivation og bør ikke gives for ofte.

Et veldefineret team afslutter projekter rettidigt. Det kan dog være vanskeligt at opbygge et team og opretholde gode samarbejdsrelationer. I teamprestationsstyring gennemgår teammedlemmer en række udviklingsfaser for at arbejde effektivt. Belønninger gives til velpresterende individer, mens motivation gives til dem, der er blevet for slappe i deres præstation.

Et team skal forstå deres medlemmers funktioner og roller. Lederen skal være i stand til at etablere kontinuerlige kommunikationslinjer og sætte klare mål, der forstås. Hans eller hendes gruppe skal informeres, når mål ændres, eller når nye medlemmer tilføjes. Et team, der fungerer godt, udfører projekter hurtigt og med mindre besvær, misforståelse og konflikt.

Mens folk kan være tilbøjelige til at tro, at effektive teams er naturligt bygget, kræver et teams succes faktisk en hel del træning, tilsyn og motivation. Uden disse er et hold mest sandsynligt, at det fungerer ineffektivt. Korrekt tidsstyring og et organiseret arbejdsmiljø er afgørende. Holdprestationsstyring er i sidste ende rygraden i de mest succesrige virksomheder.