Wat zijn de verschillende modellen voor projectfinanciering?
Projectfinancieringsmodellen zijn specifieke technieken die bedrijven gebruiken om bedrijfsprojecten te beoordelen. De reden achter deze activiteit is om het projectrisico te beoordelen, een financiële mix te creëren en fondsen te werven om het project te betalen. Bedrijven voltooien projectfinancieringsmodellen op verschillende tijdstippen gedurende het jaar; modellen kunnen een op risico's gebaseerd, markt- en kapitaalbudget bevatten. In de meeste gevallen gebruikt een bedrijf deze technieken wanneer een groot project in de zakelijke omgeving opduikt. Afhankelijk van het project is het mogelijk om een of meer modellen in de normale bedrijfsvoering te gebruiken.
Risicobeoordeling is meestal een veel voorkomende activiteit in projectmanagement. Daarom kiest een van de populairste financieringsmodellen voor een risicogebaseerde benadering. Interne en externe risico's worden in dit model beide beoordeeld. Bedrijven definiëren welke risico's het belangrijkst zijn om te overwegen, hoe ze te vermijden en wat te doen als zich onverwachte risico's voordoen tijdens de levensduur van het project. Hoewel risicoanalyse meestal aanwezig is in alle projectfinancieringsmodellen, baseert een op risico gebaseerd model beslissingen voornamelijk op het risico zelf.
Marktgebaseerde projectfinancieringsmodellen kijken meer naar de markt en de huidige zakelijke of economische omstandigheden. Bedrijven kunnen een boomdiagram gebruiken dat het succes van een project bepaalt op basis van de toegang van concurrenten of het gedrag van consumenten. Dit model is belangrijk omdat een van deze voorwaarden kan leiden tot een lager financieel rendement voor het project. Lager financieel rendement kan een winstgevend project in een verliezer veranderen als het verwachte rendement op de investering onder de kapitaalkosten daalt. Dit scenario resulteert in een bedrijf dat meer betaalt voor een project dan ze verwachten in te nemen.
Een kapitaalbudget is meestal een van de populairste modellen voor projectfinanciering. Bedrijven vragen voor elk project een kapitaalbudget aan bij de boekhoudafdeling. Het budget definieert de kosten van elk project en het bedrag aan externe middelen dat nodig is om de kosten te dekken. In sommige gevallen kunnen alle vormen van projectfinancieringsmodellen het gebruik van kapitaalbudgetten vereisen. Een bedrijf gebruikt echter vaak een kapitaalbudget voor interne doeleinden wanneer het project vooral het bedrijf ten goede komt.
In de meeste scenario's is er geen magische kogel voor modellen voor projectfinanciering. Bedrijven moeten eenvoudig het project definiëren en een model kiezen dat het beste bij het scenario past. Het gebruik van modellen stelt een bedrijf in staat om elke belangrijke bedrijfswijziging vanuit een logische basis te benaderen. Het hogere management vereist vaak een projectmodel om het effect van het toevoegen van een nieuw project aan het bedrijf te beoordelen. In wezen zijn projectfinancieringsmodellen een soort beslissingsondersteunend materiaal.