Jaké jsou různé modely financování projektů?

Modely financování projektů jsou specifické techniky, které společnosti používají k hodnocení obchodních projektů. Důvodem této činnosti je posouzení rizika projektu, vytvoření finančního mixu a získání finančních prostředků na zaplacení projektu. Společnosti dokončují modely financování projektů v různých obdobích roku; modely mohou zahrnovat rizikový, tržní a kapitálový rozpočet. Ve většině případů společnost používá tyto techniky vždy, když se v podnikatelském prostředí objeví velký projekt. V běžném obchodním styku je možné použít jeden nebo více modelů v závislosti na aktuálním projektu.

Posouzení rizik je obvykle běžnou činností v řízení projektů. Proto jeden z nejpopulárnějších finančních modelů používá přístup založený na riziku. V tomto modelu jsou zkoumána vnitřní i vnější rizika. Společnosti definují, která rizika jsou nejdůležitější, jak se jim vyhnout a co dělat, pokud během projektu dojde k neočekávaným rizikům. Ačkoli analýza rizik je obvykle přítomna ve všech modelech financování projektů, model založený na riziku vychází z rozhodnutí především ze samotného rizika.

Tržní modely financování projektů se více zabývají trhem a současnými obchodními nebo ekonomickými podmínkami. Společnosti mohou používat stromový diagram, který určuje úspěch projektu na základě vstupu konkurentů nebo chování spotřebitelů. Tento model je důležitý, protože některá z těchto podmínek může vést k nižší finanční návratnosti projektu. Nižší finanční výnosy mohou proměnit výnosný projekt na poraženého, ​​pokud očekávaná návratnost investice klesne pod kapitálové náklady. Výsledkem tohoto scénáře je, že firma zaplatí za projekt více, než očekávají.

Kapitálový rozpočet je obvykle jedním z nejpopulárnějších modelů financování projektů. Společnosti požadují kapitálový rozpočet pro každý projekt od účetního oddělení. Rozpočet definuje náklady každého projektu a částku externích zdrojů potřebných k pokrytí nákladů. V některých případech mohou všechny formy modelů financování projektů vyžadovat použití kapitálových rozpočtů. Společnost však často používá kapitálový rozpočet pro interní účely, pokud z projektu plyne převážně společnost.

Ve většině scénářů neexistuje žádná magická kulička pro modely financování projektů. Společnosti musí jednoduše definovat projekt a vybrat model, který nejlépe vyhovuje scénáři. Použití modelů umožňuje společnosti přistupovat ke každé významné obchodní změně z logické základny. Vyšší management často vyžaduje model projektu, aby posoudil účinek přidání nového projektu do společnosti. V zásadě jsou modely financování projektů typem materiálu pro podporu rozhodování.